找准角色定位 做好县级政协秘书长工作

□甘德清

近日，全省政协秘书长工作会议召开，会议对新时代政协秘书长工作如何提质增效，促进政协工作高质量发展提出新要求。作为县级政协秘书长，应准确把握角色定位，找准自己的位置，全心全意做好秘书长工作，以高水平政协机关建设服务政协高质量履职。

一、定位要准，做一个合格的政协秘书长

县级政协秘书长的主要工作是服务，即为政协党组服务、为主席会服务、为常委会服务，为政协各方面工作服务。在工作中，遇到重要情况必须汇报，重要工作加强请示，切实做到主动参谋但不擅自决断，积极工作但不能越位，始终把自身锁定在当好参谋助手，搞好服务协调的位置上。同时，县级政协秘书长在政协工作中具有承上启下、协调左右、沟通各方面的重要作用，在县级及其机关工作中承担着重要责任，政协机关的正常运转，政协工作的有效推进，与政协秘书长工作的素质和工作水平、作用发挥有着直接关系。县级政协秘书长是一个既当主角、又当配角的特殊岗位，把握尺度，扮好角色，明确职责本分，这是做好县级政协秘书长工作的关键所在。

二、谋事要实，站在政协全局的高度想问题谋事情

要有全局视野。站在政协全局的高度思考问题，时刻把握党委抓什么、政府做什么、群众盼什么，围绕专题协商、专题调研、承办专题协商会、重大事项意见征询活动等提出建议，当好参谋。要有超前思维。把协商民主工作计划做早、做深、做细、做实。想问题、提建议、办事情，紧前不紧后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性，真正做到想领导之所想，谋领导之所谋。要有创新意识。秘书长必须在协商能力建设中，保持开拓创新的精神状态，解放思想，深入思考，勇于探索，善于总结，用创新的思路谋划出协商的新点子、金点子。

三、管理要严，严格按制度规矩办事

政协机关管理是秘书长的重要职责，秘书长的位置和身份要求其在思想修养上要厚道，在机关管理上要规范。切实做到平心静气而不简单粗暴，以理服人而不盛气凌人、和风细雨而不急躁生硬。要以柔和的心态对待人。用大度的心态正确对待身边的人和事，尊重个性，引导共性，做到容言、容人、容事。要以高尚的人格感召人。塑造和培养高尚人格，带头以良好的人格魅力影响和感染人，使机关人员和广大委员愿意为协商民主工作的发展作贡献。要带头执行规矩影响人。作为秘书长不仅要遵守党纪、政纪，制定规章制度，还要率先垂范执行各项制度，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。

四、服务要优，努力当好“后勤部长”

开展协商民主工作，秘书长要敢于担当。要养成不张扬、不空谈的作风和习惯，气量要大，胸怀要宽。要能受委屈。“服务员”免不了要受一点委屈，要吃得苦、耐得烦，要顾全大局。要迎难而上。政协秘书长由于工作任务繁重，面对的工作压力比较大，有时还会处于风口浪尖和问题、矛盾的焦点上。这就要求秘书长能够顶得住压力，迎难而上，善于化压力为动力。要当好配角。秘书长在协商民主工作中要善于当配角、乐于奉献、注重科学选位，准确就位，把握适度，做到争作为不争座位，抢难题不抢镜头，揽责任不揽荣誉，抓工作不抓权力。

五、工作要勤，把精力花在重点难点上

抓好协商民主工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节。要抓具体、抓细节，重精细。作为协商民主工作的办事员，秘书长应以严谨细致的工作作风，既抓大、也顾小，既尊重和发挥每个同志的创造力，也不当“甩手掌柜”，要专注细节，成就完美。要抓基础，抓薄弱。秘书长不能好高骛远、眼高手低、急于求成，而应该脚踏实地，从具有基础性、根本性、长远性的协商课题抓起，从薄弱环节做起，以小见大，化劣为优。要抓重点，抓难点。作为政协秘书长，要盯住牵动工作全局的重大问题组织协商，瞄准阶段性协商难点下功夫，把主要精力花在重点、难点上，以卓有成效的工作成果推进政协工作高质量发展。

（作者系邻水县政协秘书长）

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