太和县银丰药业不断探索发展新路，积极开拓国内外市场 薄荷叶里能“淘金”
本报记者 张凯培 通讯员 史浩然 王勇 “我的目标不是企业做到多大规模、赚多少钱，而是尽全力看看我们在这个行业能走到哪一步，能做出多少贡献。”这是安徽银丰药业股份有限公司总经理常松常说的一句话。作为一家企业的掌舵人，他始终认为，能通过努力让银丰品牌得到认可、受到尊重，这才是有意义的事情。
近年来，在常松的带领下，坐落于太和县的银丰药业不仅顺利登陆“新三板”，还将产品卖到了欧美、东南亚、中东等50多个国家和地区，跻身省民营企业进出口百强、省级农业产业化龙头企业行列。
抉择：从贸易转向生产 以薄荷为原材料，生产薄荷脑、薄荷素油，发展原料药米诺地尔、苏沃雷生进出口业务，这是银丰药业当下的主要经营内容。也正是得益于薄荷加工，常松才有了如今的成就。
太和县向来有种植薄荷的传统。早在20世纪八九十年代，太和就已是全国较大的薄荷生产基地。常松的奋斗之路，就是从走村入户收购薄荷油开始的。凭借着吃苦拼搏的劲头，常松挣得了人生中的第一桶金，但他也发现了问题：只做中转销售，且产品纯度有限，未来发展空间有限。
2003年起，常松与合肥、南通等地加工企业合作，由他提供原料，请对方加工成纯度更高、市场需求更广的薄荷脑和薄荷素油。“在这一过程中，我积累了更多的客户，但也受到合作企业的限制。尤其是市场行情好的时候，很难保障产品供应。”常松说，经过再三思考，2006年3月，他成立了安徽银丰日化有限公司，走上了自主加工高纯度薄荷的道路；2012年5月，成立了安徽银丰药业有限公司，逐步实现了从贸易环节向生产环节的成功转型。 市场：从国内闯到海外
伴随着企业的良性发展，常松把目光投向了海外市场。
为确保产品的市场竞争力，银丰药业严格按照GMP标准控制每批产品品质；为了获得相应的身份，银丰药业成为我国首家通过SGS公司FSSC22000认证的薄荷脑生产企业，并通过了美国STAR-K的Kosher、印尼MUHaal认证……
“因语言、文化等方面的差异，跟外国人做生意并不容易。”常松说，此前，为了拿下欧洲第一单，他和同事下了很大的功夫，却并没能达成合作。后来，企业不得不转换思路，通过多方努力与对方交朋友，获得认可，最终签下了合作协议。
好的思路与方法，带来企业发展的突飞猛进。2013年，银丰药业实现营收170多万元，2014年近5000万元，2015年突破亿元，今年1-10月份实现销售收入2.14亿元。数字背后正反映出银丰药业顺应改革开放大潮，把握发展机遇，积极开拓国内国外两个市场。“现在内销和外贸的比例大致为1:1。”常松说，凭借着过硬的质量和良好的信誉，越来越多的企业牵手银丰药业，“银丰牌”得到了国内外市场的广泛认可。 产品：从单一迈向多元
银丰药业已经成为行业内的后起之秀，但来自市场的阵阵寒意让常松和同事们不敢有丝毫懈怠。“不能只看到眼前的利益，更要放眼长远，未雨绸缪。”常松说。
既要做薄荷系列产品，也要向原料药领域进军。方向确定后，银丰药业与上海香料研究所、新加坡南洋理工大学等国内外科研机构密切合作，关注产品工艺改进和新产品研发，开发了多个日化香料与合成香精系列产品。而对原料药领域的关注，也让银丰药业在2016年和浙江等地的企业达成了合作，共同投资了制药企业。
“企业有当前的发展态势，在于我们的拼搏，更得益于党委政府的政策及大力支持。”常松说，营商环境持续优化，经开区的服务也很贴心，不仅帮助争取项目，还帮助解决人才、土地等问题，消除了企业发展的后顾之忧。
眼下，常松还有新的打算：希望成立太和医药行业协会，以协会的力量将众多药企聚集在一起，推动企业之间相互合作、共赢发展，“大家好，个体才会更好。”
新闻推荐
本报讯（记者王雪洁）12月12日，阜阳市召开2017年社科课题结项表彰座谈会，对阜阳市2017年优秀社科课题和全省“三项课题”研究优...
太和新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播太和县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。