监督执纪重心下移 进百村大排查
通讯员 秦丽敏近日，太和县紧紧围绕“高质量脱贫摘帽”工作核心，以每村5至7人的标准，从县直单位抽调1668人组建包村工作专班，到全县有脱贫攻坚任务的304个村（社区）开展拉网式大排查。为确保此次工作出实效，见成果，太和县纪委监委紧紧围绕党委中心工作，积极行动，主动作为，迅速建立了“监督执纪重心下移进百村”若干工作机制。
深入群众走访机制。太和县纪委监委驻村纪检监察员要做到走访群众全覆盖，并建立走访问题台账，依靠群众深入发现和了解问题线索，实施有效监督。
问题及时反馈机制。每月26日前将驻村监督过程中发现的问题逐人逐项填写报送县纪委监委党风政风监督室，统一梳理汇总后于月底前报送市纪委监委党风政风监督室。对重大、疑难、影响较大的问题要及时向包点单位和联系领导汇报并提出处置意见。
监督工作报送机制。在报送工作中注重探索有效的监督方法和解决问题途径，如“小方式”、“小点子”、“小技巧”，或借鉴其他地区先进做法；同时把问题解决前后情况进行认真对比，尤其十年加强台账数据分析利用，清晰体现工作成效，从而提高工作效率。
意见建议报送机制。驻村纪检监察员结合自身工作，探索并提出对改进驻村监督、增强驻村监督能力、提高驻村监督实效方面的意见建议，注重突出针对性、实效性、可操作性。
监督工作信息沟通机制。为保持“监督执纪重心下移进百村”工作信息沟通顺畅，太和县纪检监委确定了一名专职联络员，利用微信群等信息手段，具体负责与各驻村纪检监察员的日常联系，及时上传下达。
督查督办机制。各包点单位每月至少一次到包点村（居）对驻村纪检监察员在岗在位、履职尽责、落实重点监督检查事项情况、乡镇党委书记挂点联系督办制度落实情况进行监督检查并对发现的问题及时督办，形成督查台账和督办清单，逐件盘点销号。
定期调度通报制度。调度会议原则上由县纪委监委相关负责人召开，每季度至少一次，对驻村纪检监察员工作开展情况、取得成效及存在的问题与不足适时予以通报。
考核评价机制。县纪委监委组织部负责对驻村纪检监察员驻村监督情况开展考核评价，由乡镇纪委书记、包村干部、村两委班子成员和群众代表对驻村监督工作开展情况、遵纪以及为群众解决实际问题等方面情况进行满意度测评。由纪委监委信访室、案管室、党风政风监督室综合具体情况予以评价，考核结果与个人评先评优及提拔使用挂钩。
定期汇报机制。县纪委监委至少每季度听取一次包点单位、联系领导、乡镇包点联系督办领导涉驻村监督相关工作情况汇报，督促其认真履行职责，积极协调解决驻村监督中遇到的困难和问题，提早谋划好下步工作。
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