督责提效率 评议治懒庸
本报记者黄兴忠
真督实查，问责诫勉，防城港市工作落实年经历了一个不平凡的一年。
对580个重点建设项目进行2170次督查、3000多次电话协调督办；通报186个项目和37个责任单位；问责12个推进不力项目责任单位和责任人。
不平凡的工作作风和做法创造了令人瞩目的业绩。2010年全市GDP增长17%，财政收入增长26%，固定资产投资增长46%，与“十五”期末相比，12个主要经济指标、23个分指标全部实现“翻番”……全市综合实力、知名度和美誉度大提升。
真督问责亮剑 人人尽责赶先
上思县叫安至森林公园三级公路未能在2010年6月完工，尽管是由于天气和调整设计原因，但负有直接责任的一位副县长被问责，在向市委、市政府写出书面检查的同时，作出一个月内完工承诺。
而投资6.28亿元的北部湾大道主体工程因进展速度慢被问责后，电视、报纸等媒体连续几天跟踪整改情况，结果仅用5个多月时间就建设完工，如今已成为城市一道亮丽风景线。
该市督查室主任周世军告诉记者，为确保工作落实年所有项目全面推进并如期完工，市里专门成立督查领导小组，下辖三个督查小组和一个综合组，由厅级领导任组长，把重点项目建设作为突破口，集中力量，重点推进。一方面，督查小组以分片包干形式，把市级统筹推进的580个重点建设项目纳入年度督查工作任务。通过明察与暗访、单独督查与联合督查、“督人”与“督事”相结合等方式，开展现场督查2170次，对市级统筹项目督查实现全覆盖。另一方面，把公众关注、社会影响大的项目，纳入重点督查范畴。对“双百工程”重点统筹的100个项目、民生改善20个项目，实行每月逐一到点跟踪督查等，并明确专人全程跟踪督查。 （下转第二版）
（上接第一版）市主要领导带头督查，深入基层和施工现场了解情况、督查实情。
督查结果，桃花湖公园等12个项目有关责任单位和责任人进行问责。2010年以来，下发督办通知38份，下发责令整改通知20份，提出问责建议25次。
督查问责，使该市排名靠后的全力整改，排名靠前的也不敢懈怠，人人尽责赶先，比效率、比质量、比落实。政府效能由此得到两个大提速。一是项目审批大提速，项目审批承诺时限提速69.28%。每月组织一次项目联合审批，年内受理审批事项374件，现场办结253件，会后办结121件，涉及投资2000多亿元。二是体制改革大提速。市级政府机构由原来37个工作部门精简为32个，各县（市、区）机构改革工作有序推进。
百人评议涤荡机关懒庸风
两年前举行的首次“百人评议机关活动”，防城港市招商局排名全市最后一位，结果领导被诫勉谈话。
招商局一位中层干部说，当时评议结果在报纸上公布，大家都很震撼，人人深感自危、压力大。经过整改，第二年该局由最后一位升到16位，现在上升到前10位。
“百人评议机关”活动由“两代表一委员”、劳动模范、特邀监察员、企业代表、群众代表、受评单位和服务对象等100名代表组成评议团，对全市具有审批权、收费权及社会关注比较高、与群众生产生活关系密切的43个市直、驻港单位进行民主评议。评议结果出来后，对评议单位的“满意度”进行排名，通过报纸等媒体向社会公布，对排名后三位单位，由市纪委书记、组织部长对单位主要领导进行提醒谈话，并责令在媒体上作出说明，向社会公开作出整改承诺，逾期未兑现整改承诺的，按照有关办法进行问责。
“百人评议机关”活动，犹如一剂治庸治懒良药，涤荡了机关单位干部懒散作风。由此部门的工作作风转变了，行政执行力增强了，全市上下涌现出一股只争朝夕、废寝忘食干工作新风，形成你追我赶、比落实、比效率、比奉献的良好工作局面。
百人评议机关活动，极大增强了该市各单位的责任意识和服务意识，使投资环境得到不断优化。2010年以来，市本级审批项目平均承诺时限比法定时限提速69.28%，实现“零投诉”。
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上思新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离上思县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。