仓储物流需发力“完整方案”
仓储物流要提供这种方案服务,才能掌握“话语权”。
□本报记者刘珅
利津仓储
牵手法国第一粮食输出商
服务业,细节决定着成败。
“上周法国路易达孚的考察人员陈浩刚来过我这里,准备收购一批皮棉,与我们签了1万吨仓储服务。”9月21日,利津县山东博安仓储有限公司总经理杨俊明告诉记者。
作为目前世界第三及法国第一粮食输出商路易达孚公司,为什么牵手博安仓储?仅仅因为它是山东省棉花一次性容量最大的仓库吗?
“路易达孚公司从5月份就来我们这里考察,到现在4个多月过去了,反复考察了几十项指标,连避雷针年检证书都事无巨细地包括在内,我们都符合要求。要说唯一不满的地方,就是仓库对面有座加油站,这真不是我们能左右的。”杨俊明说。
据介绍,博安仓储拥有13万平方米的仓储面积,仓储能力20万吨,不仅是中国储备棉管理总公司的指定承储库,也是全国棉花交易市场指定交割(监管)仓库。
“我们的仓储费用是每吨棉花每年100元,加上入库的50元和出库的45元费用,一吨棉花就可以带来195元的年收入。”杨俊明说他们仓储的优势就是专业化。利用这种优势,他们通过创建“棉花超市”,提供加工企业与用棉企业的信息平台,博安仓储为合作企业降低了成本。
物流联合银行放贷中小企业
博兴县拥有全国最大的钢板涂镀产业集群,年生产能力达到3000万吨,过去靠100多家生产企业和为其服务的400多家贸易商支撑。这种情况正在改变。
“随着电子商务的出现,很多生产企业直接通过网络获取订单,单纯的贸易商市场在变小。贸易商也在经销中发现,从生产商向上游产业链延伸具有更高的利润。”在博兴县经济开发区,山东华兴金属物流有限公司总经理刘防说。
利润带来动力。但这些小微企业贸易商“转行”最大的难度在于缺乏资金,而且由于对财务报表的重视不够,银行也不认可,难以放贷。
“通过市场调研,我们与银行合作开发了‘融物通\’供应链融资产品,帮助中小贸易商转型。”刘防说。
据介绍,在“融物通”供应链融资模式中,华兴金属物流公司为融资方提供原材料采购、仓储等物流服务,并对监管货物承担全流程监管责任；银行则监控融资方和华兴金属物流公司专门账户资金,通过有效控制资金流为融资方提供贷款。
“融资要求银行存款和货物价值总和要超过贷款额的1.25倍,也就是假如融资方要贷款100万元用于购置等额货物,则在银行要有25万元存款,贷款下来就相当于撬动了4倍的财务杠杆,解了很多中小企业的燃眉之急。”刘防向记者解释。
集合多家有共同需求的中小企业,华兴金属物流公司也提高了议价能力,享受到了集中采购带来的优惠。“我们有先进的钢材分卷、剪切设备,不仅替企业融资、仓储,而且能够按照企业需求加工,这又节省了企业购置加工设备的费用。”
据统计,华兴金属物流公司目前对需求企业年配送量达2000万吨,已有100多家企业迈过从“中小”到“中大”的年销售额2亿元门槛。
要为制造商、零售商
与配套第三方服务
普洛斯公司是亚洲最大的工业和现代物流设施提供商与服务商,由其投资建设的普洛斯(齐河)仓储物流园项目,是该公司唯一一个设在县级城市的项目。
据了解,普洛斯目前在中国拥有的优质客户大多数为世界500强企业,通过标准设施开发、定制开发、收购与回租等灵活的解决方案,主要是为制造商、零售商与配套第三方服务外包公司提供完整的生产以及物流解决方案,这也促使80％的客户与普洛斯形成了长期战略联盟。
“普洛斯标准化的仓库服务完善,收费自然较高。我们和普洛斯形成了有效的互补。他们主要针对大型跨国企业,仓储车间建设标准高,比如大润发总部就租用了普洛斯的仓储车间。但是,为数众多的大润发供应商则租用我们相对较为便宜的仓储车间。”盖世冠威国际物流园副总经理杨明君告诉记者。
掌握仓储物流服务“话语权”,山东省不能只给一流服务商做“配套”。
虽然山东省仓储物流发展迅速,但仍存在仓储功能不健全、技术落后、过于依赖公路运输等问题。多数仓储公司一般仅具有货物保管、出入库装卸等服务。库存控制、货物分拣、加工包装、物流配送等供应链一体化服务能力较弱,尤其是代表着仓储技术新标杆的集装技术、智能标签、无线射频识别等自动识别和货物快速分拣技术,仍没有得到有效利用,服务不“完整”。
山东省区位交通优势明显,境内公路、铁路、水路以及港口星罗密布四通八达,具备公铁港联运的基础优势。把基础优势转化为高端的竞争优势,还需在提供“完整方案”的服务上发力。
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