利津县地税局：创新管理与服务模式提升大企业管理水平
今年以来，利津县地税局创新“资源优化配置、风险集中评估、管理科学高效、服务优质创新”的大企业税收管理与服务模式，着力从“风险管理、纳税评估管理、个性化服务”三个方面，全面提升大企业税收管理工作水平，实现了税源管理质量的不断提升。
注重大企业风险管理。通过风险分析、风险识别、风险评价、风险应对等步骤，查找大企业经营活动及其业务流程中的涉税风险，评价大企业风险对实现税务管理目标的影响程度，对存在税收流失风险的纳税人进行风险等级排序，统一推送风险应对任务，将低风险的推送给纳税服务部门进行提示、提醒，将中、高风险的推送给税源管理部门进行纳税评估，并对风险应对实施情况进行复核与评价。充分运用风险管理的导向作用，积极构建起事前风险防范、事中风险控制、事后风险应对的风险防控体系。
注重大企业纳税评估管理。按照定目标、定职责、定任务的办法，把纳税评估作为一项长期性、经常性的手段，贯穿大企业管理的全过程，逐步形成行业的税源管理规范性标准。及时掌握大企业的生产经营、税源变化等情况，对大企业税源积极监控和分析，帮助纳税人消除涉税风险，提升大企业税收专业化管理与服务水平。
注重大企业个性化服务。根据大企业的特点，以企业需求为导向，努力为企业提供优质、高效、专业的高层次、个性化服务。通过座谈、调研等形式积极创建税企双方便捷的沟通渠道以及纳税争议的有效解决途径。及时受理和解决企业的涉税诉求，帮助大企业建立和完善涉税风险内控制度和相应的分析评价体系，第一时间向企业宣传最新的税收法律法规，加强对税收政策贯彻落实情况的调查分析，向大企业提出涉税管理的合理化建议，引导大企业对税法的自觉遵从。
(张兰军 董向阳)
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