一本值得“反刍”的好书——— 读《卓有成效的管理者》有感
《卓有成效的管理者》我读了两遍，其中的观点让我受益匪浅。什么是管理者呢？德鲁克认为：“在现代组织中，每个知识工作者都可以成为一名管理者，他可能会被推上负责的工作岗位，凭借着自己的地位或知识，为真正改善组织的运作能力并获得成果作出自己的贡献。”而要做个卓有成效的管理者，就是以正确的方法做正确的事情。在书中，德鲁克大师指出：一个团队、项目的管理者一定要从整体出发，必须“善用时间、关注结果、善用人长、要事第一、有效决策”。此五项说起来容易的做法，运用到具体的问题中，无不关系到个人的认知、领悟、沟通及总体掌控能力。
书中给我印象最深刻的是德鲁克对于时间管理的阐述。在工作中，总是有非常多的事情要我们去完成，如果我们不集中时间按轻重缓急逐一去解决它们，而是这里做一下，那里做一下，往往时间过去很久了，最后，该做的事却一样都没有做完。这一点，体现在实际工作中的就是做工作计划表，工作计划表中该做什么，该用多少时间，都要预先有个估算，这样自己一天能干完哪些事，该用多少时间就一目了然了。
这本书让我明白：管理者就必须卓有成效，而卓有成效是可以学会的，有了卓有成效，一群平凡的人联合起来，就会做出不平凡的事；培养一批卓有成效的员工，就可以成就一个卓有成效的企业。
这本书我还会重读，我相信，“反刍”会让我汲取更多的营养。（作者 崔爱国单位 利津县供电公司）
本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
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