禹城：“三色”督办给重点项目建设“轰油门”
□记者 张海峰
通讯员 毕彦克 庞占英 报道
本报禹城讯 “明年孙子就能来这上学啦。”11月15日，家住附近小区的市民唐桂荣来到禹城市人民路学校项目，看看施工进展情况。
今年6月份，经过排查梳理，禹城市将13项重点项目纳入《重点项目关键点问题督查台账》，人民路学校项目就是其中之一。6月24日，人民路学校项目收到了《禹城市政府重要事项挂牌督办通知单》“绿头”文件，责任单位全面梳理了项目推进中存在的各类问题，4天后施工单位进场施工。“督办制度的实行让我们感受到了压力，也为项目建设轰了油门。”禹城市城市发展投资控股有限公司董事长王波说，目前，教学楼框架主体基本完工，预计2020年9月份正式投入使用。
禹城市委副书记、市长滕海强介绍，他们创立的绿、黄、红三色文件督办制度，对推进不力的项目及时发放挂牌督办通知单，督促项目负责人提高工作效率。首次督办用“绿头”、二次督办用“黄头”、三次督办用“红头”，年底总结时要对办结情况进行全面通报。对已经“红头”督办仍然落实不到位的，还将适时启动问责程序。同时，实行动态调整制度，对问题已解决、项目能够顺利推进的，进行销号，不再调度。“督不是目的，办才是关键。推进项目建设，既要‘抽鞭子’，更要‘想路子’。”
根据要求，帮包项目的有关负责同志要采取“四不两直”方式到项目建设一线，牵头研究解决问题。对确实解决不了的，要及时提交市委常委会、市政府常务会议集体研究解决。“落实‘五个一’推进机制，每一个项目都有一名责任领导、一套工作专班、一个责任人和一套实施方案，全面压实‘施工队长’责任。”德州市委常委、禹城市委书记张安民表示。目前，13个重点项目中5个项目完成既定目标，予以销号，其他项目均在推进中。
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