上接一版项目谋划精心策划一批高科技含量高附加值项目
（上接一版）项目谋划，精心策划一批高科技含量、高附加值项目，谋划一批支撑力和拉动力强的项目，包装一批关联度高、产业链长的优势项目，形成建设一批、投产一批、储备一批的良性循环。二是集中资源培企业，做强骨干企业，做大科技型中小微企业，做优载体平台。三是加大力度提特色，集中力量建设庆云中国城，全力推进重点景区建设，扎实做好农村群众关注的大事难事急事。四是高标定位抓城建，做到抓建设、强配套、严管理。五是坚定不移惠民生，统筹发展民生事业，持续优化发展环境。全力维护安全稳定。六是千方百计扩财源，做到保总量、提质量、重效益。
许健强调，工作目标能否实现，关键在于落实力度。要抓好下半年工作，必须重点要强化“四种意识”：即强化大局意识、责任意识、执行意识和廉洁意识。各级各部门要认真落实县委、县政府工作部署，时刻保持等不起的紧迫感、坐不住的危机感、推不得的责任感，以更加饱满的热情、更加有效的举措、更加务实的作风，为加快实现富民强县、美丽幸福庆云梦做出更大的贡献。
县委副书记高善玉在会上就下半年两区同建工作讲了意见。他要求，各级各部门要坚持“政策不变、要求不变、大力度推进不变”的工作要求，按照“积极科学、梯次推进、重点突破”的工作原则，大干、快干、强干，加快推进两区同建步伐。在旧村拆迁上，到年底前完成9个村的整村拆迁，对李孝忠等17个村，重点做好协议签订、押金交纳、矛盾化解，争取年内协议签订率和押金交纳率均达到80%以上，3个村实现部分拆迁。在社区建设上，继续坚持“以拆定建、拆建结合”的原则，把社区建设作为民生工程、民心工程和良心工程来推进，用心谋划，科学推进。在园区建设上，继续坚定不移地落实 “每个乡镇至少完成3个整村土地流转、建成2处500亩以上的特色农业园区和培植1处具有较强就业带动能力的示范园区”的任务目标，突出打造亮点、培植示范点。
高善玉强调，要加强组织领导，指挥部要继续加大一线服务、一线支持、一线督导力度。各相关职能部门要拿出专门力量靠上服务、限时办结、让利于民。各乡镇要强化工作力量，落实推进方案，打好速决战、攻坚战。要加大宣传力度，电视台、报社要进行高频率、大密度的宣传造势，营造氛围。要利用各种形式，切实把干部群众的思想统一到县委、县政府的决策部署上来，最大限度调动群众参与的积极性和主动性。要加强政策支持，对进展快、效果好、干劲足的乡镇，在资金上要优先予以保障；在社区配套上优先整合涉农项目和资金，给予重点扶持。要严格考核奖惩，进一步细化完善考核办法，突出工作量和整村拆迁的导向，以考核促工作。
省市联合督导组副组长、市纪委派驻第六纪检组正县级检查员张庆忠，县几大班子领导出席会议。各乡镇 （街道）、经济开发区领导班子成员，各社区（村）党支部书记，县直各部门、省市驻庆各单位班子成员，县七大项目推进指挥部全体成员，各专业招商小分队全体成员，各专业市场管委会主任，60家重点企业负责人，50名市场业户代表，共计700余人参加了大会。
7月14日，在第一阶段会议上，庆云县对上半年全县经济社会发展情况进行现场观摩。观摩的34个项目全部为2014年以来七大项目推进指挥部新开工或续建有重大进展的重点项目，及乡镇（开发区）本年度投资数额较大、有良好形象的工业项目、两区同建项目、民生项目和生态文明建设项目。其中工业项目13个，市场项目1个、文化旅游项目2个，两区同建暨农业产业化项目10个，城市建设项目4个，拆迁现场1个，民生项目1个，崔口镇体育器材项目2个。
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