提高公信度 科学选用人,提高公信度 科学选用人
《干部任用条例》颁布以来，庆云县各级党组织坚持把学习贯彻条例，作为一项推进党的建设新的伟大工程的重要任务来抓，取得了明显成效。特别是在领导班子换届工作中，县委以条例为法规，严格标准，严明程序，严肃纪律，圆满完成了换届工作。
树优导向，保障选人用人公正性。提拔一名干部，就要树立一面旗帜；激励一批干部，就要推动一方事业。围绕推动全县突破创新跨越科学发展，树立正确用人导向，激发干部队伍活力。一是重德才。坚持德才兼备，以德为先，通过座谈交流、发放调查问卷、反向测评等方式，突出对干部 “德”的考察，对在“德”方面存在问题的干部，坚决不予提拔重用。二是重基层。在县乡换届中，庆云县共调整干部83人，其中提拔48人，交流35人。新提拔干部中， 47人有乡镇工作经历，新进乡镇领导班子的干部全部是来自乡镇和曾在乡镇工作过的优秀干部，崔口镇、严务乡等偏远乡镇提拔的干部人数最多。三是重实绩。健全完善领导干部绩效考核办法，实行分类考核，对考核成绩突出的优先提拔重用，树立了凭实绩论奖惩、以优劣定升迁的良好导向。
扩大民主，保障选人用人科学性。坚持以扩大民主为主线，在推荐提名、组织考察、沟通酝酿、集体决定等关键环节进行方法创新，切实保障广大干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。一是充分尊重民意。坚持会议投票推荐和个别谈话推荐相结合，充分尊重基层党组织的推荐意见，广泛征求人大和政协的意见建议，并由纪检、检察、计生、信访等部门对考察对象人选审核把关。 2007年以来，在科级干部调整中，参加会议推荐和谈话推荐的分别达到3200余人次和1100余人次。二是广泛听取民意。实行干部考察预告、考察对象公示等制度，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评和实地考察等多种方式，对考察对象进行全面细致地了解。三是全面体现民意。凡是涉及科级干部的任免，一律提交县委常委会讨论决定后，进行任前公示，广泛接受干部群众监督，有效避免了选人用人失察失误。
完善制度，保障选人用人创新性。近年来，庆云县积极深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，采取 “两公开四差额”方式选拔乡镇党政正职10名、部门正职2名，公开选拔副科级年轻干部30名、团县委书记及副书记各1名，进一步拓宽了选人识人范围，提高了干部选拔任用工作透明度。下步工作中，我们将按照上级要求，坚持民主选人、公开监督、竞争上岗、择优用人，创新落实《干部任用条例》，把原则性强、对群众感情深、一身正气、敢抓善管和工作中有思路、有激情、有韧劲、有实绩的干部用起来，打造一支真抓实干、雷厉风行、敢于担当的干部队伍，努力推动全县突破创新跨越科学发展。
□庆云县委书记 刘长民
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