借新旧动能转换培育“起飞的翅膀”济南造纸要再做行业“领头雁”

济南日报 2018-04-19 12:13 大字

鲁丰公司文旅产业园规划全景图2015年5月,经市国资委调整,公司成立了新的领导班子。1949年后成立的山东人民造纸厂。

山东造纸总厂的产品曾销往全国各地。

济南欣易特种纸业有限公司

晨光空港物流园区发展设想图鲁丰文旅产业园规划图

已经“167岁”的全球特种纸“老大”奥斯龙集团怎么也想不到,自己会栽在一个不到“3岁”的济南企业手里。

这家名为济南欣易特种纸业有限公司的企业,在“两周岁生日”之际,竟用自己生产的T级羊皮纸,把奥斯龙首屈一指的同类产品全面“逼退”中国市场。

奥斯龙更加想不到的是,这场看似来自“小字辈”的逆袭,背后做支撑的是110年的济南造纸“生涯”。

沉寂多年,今天的济南造纸,要借新旧动能转换的重大历史机遇,为自己培育“起飞的翅膀”,再做行业“领头雁”。

跑迷失的﹃领头羊﹄

济南欣易特种纸业有限公司(以下简称“欣易”)背后是济南润易集团有限公司(以下简称“润易”),润易的前身是济南大易造纸有限公司(以下简称“大易”),大易再往前,呈现的则是济南造纸工业的一段辉煌。

“中国造纸看山东,山东造纸看济南”,济南造纸工业曾是全国造纸行业的“领头羊”。它发端于1908年,位于现天桥区铜元局前街11号,润易另一家下属公司济南鲁丰纸业有限公司所在地。

新中国成立后,在此基础上成立的山东造纸总厂,是全国首批两家、山东省第一家机制纸生产厂家,被列为国家造纸行业的重点企业,先后承担国家多项造纸科研项目,填补了几十项纸张生产空白。

新中国成立后新版人民币部分用纸,周恩来总理亲自选定的《人民画报》专用纸,我国成功试射的第一枚洲际导弹所用电子计算机纸,《新华字典》、《现代汉语词典》所用字典纸等,都出自这里。

1983年从部队转业进厂、现润易副总经理刘锡纯,就目睹过当时济南造纸的“风光”,“那时全国各地光到‘东厂\’来买特种纸的车,能排到护城河边上。有一家贵州企业,排队三天三夜,就买上了一吨卷烟纸。”

时至今日,看到业内一些赫赫有名的大企业,他还不忘提上一句,“这都是济南造纸的‘学生\’。”

刘锡纯介绍,“东厂”是济南造纸工业公司当时的5个厂区之一,其他四个为西厂、济南造纸厂、山东高级薄页纸厂和济南纸浆厂。1993年1月,经省外经贸委批准,这五家国有造纸厂与香港喜多来(中国)有限公司合资成立济南大易造纸有限公司。

但这场合资以失败告终。加之管理不善,企业生产经营陷入困境。1996年开始,国家对环保管理越来越严,大易造纸草浆生产线被关停,配套的生产纸机也陆续停产,从此进入停产半停产状态。

面对困境,它曾筹划“分兵突围”,东厂变成鲁丰纸业,西厂变成晨光纸业,其他厂区变成银星公司、金至公司等。职工还曾筹集770万元用于生产,很多农村职工为此甚至卖掉了家里的猪和粮食,但受合资期间遗留问题的影响和环保因素的制约,又赶上市场疲软,各公司先后停产,仅靠房屋出租维持生存。

就这样,曾经全国造纸行业的“领头羊”,不仅错失了调整产业结构、转型升级的黄金机遇期,更是迷失在了行业里。细分领域开辟﹃新天地﹄

“危急存亡关头,大易能够活下来,再蜕变成今天起航的润易,背后离不开市委、市政府和市国资委一直以来的大力支持!”说这话的是润易党委书记、董事长赵滨。2015年5月,市国资委对当时大易领导班子进行调整,他到公司走马上任。

此前,2013年10月,市委、市政府开展市属国有困难企业帮扶解困工作,帮助大易解决了合资纠纷问题和部分职工内债问题。2014年底,大易重归国有,成为国有全资公司。

“在市委、市政府和市国资委的支持和领导下,新一届领导班子要在发展上谋出路,这一点责无旁贷。”赵滨说,当时公司最迫切的,是要换个“活法”,找到符合自己实际的发展思路。2015年11月,通过成立济南润易集团有限公司,首先理顺了企业产权关系。

从此,润易开始“轻装上阵、转型发展”,经过不断努力,效果也逐年向好:2015年,摘掉长期亏损的帽子,完成止亏;2016年开始,加快招商引资步伐,实现融资约5亿元,利用1.58亿元解决了大易公司21亿元的历史遗留债务,约占全部债务本息总和的91%,破除20多年制约发展的最大障碍,盘活了土地和房屋资产,实现盈利;2017年完成营业收入2亿多元、利润400多万元,同时通过政府帮扶政策和自筹资金,依法安置职工近1800人。

包袱卸掉了,企业需要新一轮的发展。经过对所属公司充分调研,润易又将目光转向了造纸——这一公司早已沉寂多年的主业上。“穿新鞋不能走老路。”赵滨说,一方面传统造纸已是“红海”一片,竞争异常激烈,润易已没任何优势;另一方面,在这个传统行业里,济南造纸拥有雄厚的技术、资质、研发和销售积累,“不好好利用也是一种浪费,在新旧动能转换面前,这些资源,反而又能为企业发展的新动能‘探路\’。”

传统产品的路不好走了,需要用新技术和新产品去另辟蹊径。2015年底,润易对鲁丰、晨光等四个公司相关资源进行整合,组建济南欣易特种纸业有限公司,力图在细分领域开辟一片“新天地”。

为何要选特种纸?它是国内造纸行业最后一片“蓝海”。据赵滨介绍,目前特种纸产品附加值高,且利润可观、前景广阔,“但在生产研发上,必须要有强力的技术支撑。”

对于有110年历史的济南造纸工业来说,虽然在市场上沉寂了多年,但拥有的资源禀赋依旧厚重。瞄定特种纸这一突破口后,凭借原有积累和加大技术研发,欣易相继成功研发出RC高光相纸等产品,制定了羊皮纸系列国家标准和缠卷绝缘纸等产品行业标准,参与制定了字典纸国家标准。

2017年,公司实现销售收入2亿元,化纤纸、羊皮纸、字典纸、缠卷绝缘纸在全国市场占有率保持30%以上。特别是T级羊皮纸,两年时间就完全替代了奥斯龙的国内市场,还出口到东南亚多个国家和地区。

济南造纸这棵曾经的“老树”,发出特种纸的“新芽”。动能转换﹃以点带面﹄

2017年8月,市国资委主任靳磊来润易调研,肯定了其将特种纸发展作为改革发展龙头和重点这一思路,鼓励企业突出主业,精干主业,培育核心竞争力,把特种纸做精做优、做大做强,再创济南造纸辉煌。

为实现特种纸崛起,润易持续发力:加大与科研院校合作力度,2017年,在美里湖投资购置14亩土地及9700平方米建筑,力争用三年时间,打造出省级造纸科研中心;同时,在齐河县潘店镇征购157亩土地,计划投资3亿—4亿元,用2—3年时间,打造年产量1.6万吨、在山东占据决定性地位、在国内具有重要影响的特种纸生产基地。

“以当前市场测算,1.6万吨可以占据全国80%的份额。”赵滨介绍,项目现已取得环保批文和排污许可等手续,生产基地前期筹备工作基本完成,“明年1月1日之前肯定要出产品,销售收入能达往年2倍以上。”

润易这一特种纸发展思路,还得到了竞争对手的认可,使其变成合作伙伴。赵滨透露,公司目前已与奥斯龙集团达成合作意向,双方通过产品、技术等方面的优势互补,共同发力国内国外特种纸市场。

“从之前的‘领头羊\’,到现在的‘领头雁\’,一字之差,体现的是润易的新旧动能转换之变。”赵滨说,按照规划,要通过特种纸崛起这一点,带动整个集团实现新旧动能的转换。

按照新的发展思路,集团所属鲁丰公司规划建设文旅产业园。项目占地70余亩,距离大明湖仅300米,南邻趵突泉、五龙潭等风景区,具有独特的观光资源,在土地性质、产权主体和主要建筑结构不变的基础上,规划建设一个集纸张制作体验吧、泥塑、陶艺、奇石、古玩、书画、鉴赏、拍卖、曲艺、茶吧、影视院线、体育健身、咖啡厅、水族世界及餐饮、商务酒店于一体的大型特色休闲旅游文化综合体,打造亲水空间,展现济南泉水文化,初期计划投资8000万元。

所属晨光空港实业有限公司东部,定位建设高端空港物流产业园区,依托周围青银高速、京沪高速、机场高速、济青高速以及济南新东站等交通便利,打造“互联网+智能物流园”的商业新模式,为济南及周边地区高附加值产品及鲜活农水产品提供航运物流服务。项目规划总投资约2.5亿元,计划用2—3年时间,建成总面积12万平方米的高端智能物流园。西部规划建设以激光产业为主的高新产业园,目前山东镭鸣数控激光设备有限公司等5家相关企业已入驻,产业集聚已现雏形。

所属晨安商贸有限公司,地处济泺路中段,占地180亩,经过多年艰苦创业,现已形成集批发、零售、仓储、物流等多功能于一体的大型综合类市场,出租户由初期的100多户发展到现在的1000多户,租赁面积由1000多平方米发展到12万平方米,年租金收入由100多万元发展到4500多万元。按照润易确定的发展思路,目前公司紧紧围绕企业转型升级,不断加快市场外拓和发展步伐。

“企业发展就是处理好昨天,干好今天,规划好明天,是一个持续创新的过程,可以说我们现在都具备了,接下来就是撸起袖子、甩开膀子干了。否则,再好的计划不去落实也是零。”赵滨说,润易将在十九大精神的引领下,在市委、市政府以及市国资委的带领下,牢记责任与使命,为全市新旧动能转换和经济社会的发展不断作出新的贡献。(本报记者 周福宝)

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