10年“长跑”成就精彩裂变,10年“长跑”成就精彩裂变

6月8日，记者来到开工在即的旺旺齐河工业园，处处可见新上的设备、忙碌的工人。这个投资3亿美元新建的厂区，6月底投入生产，届时，“旺旺”每年可为当地带来2亿元的税收。

如今，“旺旺”在齐河走过了10年历程，从最初只有一条生产线的小厂，变成拥有5家子公司的工业园，经历了6次裂变膨胀。“旺旺”一位工作人员说：“齐河环境好，服务配套，旺旺集团总部认为扩大在这里的资金投放，可行。 ”

时间追溯到2001年7月，作为齐河县重要的招商引资项目，旺旺集团相关负责人被邀请到齐河考察。此时，虽然齐河县在国内众多知名招商机构中享有美誉，但这位负责人对齐河还是揣着一份不放心：当地政府能否兑现招商政策？后期的服务能否跟得上？大量资金投放到这里能否获利？于是，该公司提出：齐河县政府要为投资项目建设厂房，并对车间结构、建设周期等事项提出了诸多严格要求；公司投资110万美元建设山东瑞麦食品有限公司一家企业，只生产旺旺米果一种产品。

“把客商招来仅为第一步，营造亲商安商富商的环境才是招商工作的重头戏。 ”齐河县经济开发区管委会主任李方庆说。基于这样的想法，该县在服务上力求精益求精，对自己近乎苛刻。 “优化环境，没有上限。谁为优化环境做贡献，谁就是齐河的功臣；谁破坏环境，谁就是齐河的罪人。 ”市委常委、齐河县委书记魏洪祥的这一席话 “大会讲了小会讲”，已经变成齐河各部门单位工作人员的共识。

2002年，齐河县城区供热资源紧张，甚至某些住宅小区还无法满足供热需求。而远离城区的“旺旺”厂区，因生产离不开热源，县里排除种种困难，为其架设了一条供热专线。

其他比如协调建设排水管道、帮办开工所需的全部手续、企业建设过程中的安全保卫等，只要企业需要，政府部门就跟上服务。县里坚持“围墙内的事企业说了算；围墙外的事县里帮着办”。“旺旺”自从落户齐河之日起，县里就委派了一名县级领导、一个责任单位、一个金融单位、一个联系人全程帮扶。

齐河人的诚信和热情，迅速换来旺旺总部的好评，投资额由原计划的110万美元追加到8513万美元，投资的公司也由最初的山东瑞麦裂变为齐河旺旺、齐河瑞麦、山东和旺、德州瑞麦等5家公司，产品包括了雪饼、干燥剂等5种产品，“旺旺”在齐河上演了精彩的投资连续剧。

伴随着企业的迅速发展，原有的118亩厂区已远远满足不了发展需求。了解到这一情况后，2010年，该县又为“旺旺”划拨土地，助推其建设旺旺齐河工业园。在良好的发展形势下，“旺旺”再次增资2亿美元，购进世界最先进的生产设备，打造亚洲规模最大的车间，生产糖果、果冻等高附加值产品，并将集团研发中心设在齐河。

良好的服务，换来的是“旺旺”的感动，感动又演变成主动担当齐河招商中介人的热忱。该公司主动联合印度尼西亚佩特拉食品公司、日本丸红公司等投资伙伴来齐河投资建设旺达辉巧克力生产项目，目前，该项目已与齐河签订了5000万美元的投资合同；介绍台湾耐斯企业集团、欣信塑胶股份有限公司等5个项目来齐河投资，目前已初步达成合作意向。

□本报记者 张志宁 见习记者 王德鹏 本报通讯员 侯石

■短评

招得来更要留得住

2012年，齐河地方财政收入实现14.37亿元，位列全市县域财政收入首位。成绩的取得，得益于该县大力实施大招商、搭建大平台、主攻大项目，同时，培育大企业、激发项目活力也是重要原因。像“旺旺”一样，莱钢永锋、金能科技、海洋极地世界、鲁抗制药等一批重大项目落地后，因为感受到该县良好的发展环境，纷纷增资扩产、优化产品结构，成为县域经济发展的新引擎。

近年来，很多部门都将招商工作视为生命线，并通过强有力的措施取得一定成效，但招得来更要留得住，只有不断为落地企业优化发展环境、激活其发展的内生动力，让老项目源源不断地释放出正能量，招商工作才能事半功倍。

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