百余重点工作过程管控丝丝入扣,百余重点工作过程管控丝丝入扣
齐河讯 （侯刚 郑军 石勇）如何创新机制抓落实？齐河县今后推出重点工作责任细化分工方案、经济社会发展任务指标分配责任表，将全年任务目标一一量化，通过过程管控，保证工作实效。
围绕率先实现三年倍增、五年翻两番，率先进入全省30强、跨入全国百强县，率先建成小康社会“三个率先”目标，齐河县将全年工作梳理为118项重点，通过制定分工方案、责任表，具体分解到部门、落实到岗位、量化到个人。
市委常委、齐河县委书记魏洪祥说：“分工方案和责任表是全县工作的总抓手，全年工作一套方案统到底，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，以此逐项跟踪考核，成绩突出的重奖，工作不力的问责。 ”
为科学编制这个工作路线图，齐河县用1个月的时间，先后召开县长办公会、调研会等10余次，吸纳意见建议32条，修改文稿3遍。 “编制分工方案，目的就是3个字——抓落实。各级领导干部都可以逐一对号，查找出自己每时每刻的责任事项。 ”该县县长孟令兴说。
依据分工方案，齐河县推出督查跟踪制度，工作推进到哪里，督导考核就跟进到哪里。未按进度完成的环节，通过走访调查、现场办公等形式，剖析原因，重点督办，确保下一个环节“跟上车”。他们还修改完善考核体系，既看总量、增速、位次，又看质量、效益、贡献，形成科学发展的工作导向；建立起重奖功臣、重用能人、惩戒懒人、调整庸人的考评机制。
创新之举，催生顽强拼搏的狠劲、锲而不舍的韧劲、勇往直前的闯劲。相互请吃、吃请的不见了，联欢、聚餐的不见了，取而代之的是千名干部奔赴招商一线，万名干部进村入户为民解难，百余重点项目建设热火朝天。
“分工方案和责任表是工作落实的路线图，内容、进度、时限等都清清楚楚，改变了前松后紧的‘橡皮筋式\’抓落实方法，丝丝入扣、环环相连，消除了重点工作拖拖拉拉的现象，确保了步步见效、总体落实。 ”该县住建局局长郑明说。
编后
齐河县把全年工作任务目标细化量化，责任明确到单位、个人，形成了“事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期”的工作推进机制。这种做法贵在强调过程管控，不满足于只是“秋后算账”，各个环节跟踪督促，避免中间掉队，通过制度的环环相扣，推动工作的全面开展。落实党的十八大精神，广大党员干部要敢于开拓、勇于担当，更要勇于创新工作方法，齐河的做法，对于如何抓落实，具有借鉴意义。
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