惠民工程建得好管得更好,惠民工程建得好管得更好
[摘要]平原县小农水建设创新组织体系和管理机制——
平原讯（崔巍岳丽丽）10月底，平原县前曹镇小农水项目竣工，标志着该县2016年度小农水重点县工程项目全部完成。在项目实施过程中，平原县创新组织体系和管理机制，抓质量、重管理，把小农水项目打造成惠民利民工程。项目总投资2969.25万元，新建泵站15座，新打机井113眼，发展节水灌溉面积2.48万亩。
平原县小农水项目坚持系统规划，让工程建设规模化、水资源利用合理化、农业灌溉便捷化。项目设计之初，建设单位、设计单位、管理单位和使用单位的人员深入田间地头，共同研究，保证泵站、机井、管道、桥涵布置合理，同时广泛争取群众意见，让群众满意。泵站用房设计为仿古与现代建筑相结合，既美观又实用。
平原县水务局水利工程技术人员负责施工中的技术指导，并做好协调工作，加强建设进度和质量管理。在工程建设中严格实行了“四制”（项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制）管理，选择信誉良好、技术优秀的施工队伍和监理队伍，确保工程质量达到良好以上标准。
平原县将小农水工程建设与河道治理相结合，有效整合资金，对小农水项目区的水源——赵王河、马洪干渠进行了清淤、绿化、两岸支沟建设节制闸控制。河道治理后呈现出“水清、岸绿、景美”的生态环境，对改善区域环境起到重要的作用。
平原县出台了《关于进一步加强小型农田水利工程产权制度改革和创新运行管护机制的意见》，建立起“县灌溉中心+乡镇灌溉中心+用水户协会”的组织体系，明确了三方职责，将水务部门的技术优势、政府行政管理的优势和农户自立自理的优势有机结合起来，使小农水工程管理上了一个新台阶。
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