临邑项目建设“弦紧劲足”,临邑项目建设“弦紧劲足”

[摘要]政务直通解难题 季季观摩找差距

临邑讯 （陈金山 任清松）8月8日，投资8亿元的天鼎丰非织造布项目进入试生产阶段。项目从签约到建成试产仅用了半年时间。“如此快的速度，离不开县里的政务直通服务。”北京东方雨虹集团副总裁、山东天鼎丰有限公司总经理聂松林说， “我们一个电话打给县决策层，就为企业省下1400万元的设备款。”

原来，天鼎丰公司今年6月从德国进口4条先进生产线，由于这种设备国际上只有两家制造商，不具备招标条件而没有进行招标。按照国家设备进口免税规定，不招标的设备不能享受免税优惠。临邑县委书记景文新闻讯后，立刻赶到企业 “问诊开方”，该县发改局相关人员专门到国家发改委进行解释说明，最终为企业争取到免税优惠。

临邑建立 “一个项目、一名县级领导、一套专门班子、一包到底”的政务直通机制，项目建设中的重大问题可直接反映到县决策层。今年以来，该县把项目建设作为提振县域经济发展的 “牛鼻子”、检验干部作风的“试金石”，并形成抓落实关键在于 “让制度活起来、干部动起来”的共识。与政务直通服务同步，该县配套推行 “一线工作法”和“一旬一调度、一月一督查、一季一观摩、半年一总评”考核评价机制。对在建项目、签约项目、项目线索等列出单子，落实责任，全力以赴帮助企业解决遇到的困难和问题。

临邑县委、县政府“两办”抓跟踪盯靠：五大领导班子、 32名县级领导干部分管的项目推进情况，定期结成工作月报，摆上县委书记办公桌。 “干多干少，列不出个子丑寅卯，谁也别想轻松。”翻看着7月的月报，尽管已完成欧亚达国际商贸城签约、两家企业申报为规模企业等9项工作，但翟家镇党委书记王成还是没有片刻放松， “紧接着还要为企业跑办手续、争取扶持资金、招工、货款回笼等诸多问题想办法出实招。”

每季度一次的在建项目现场观摩，是临邑县委召开全委会前的一项重要内容。各经济职能部门的业务骨干对投资运行情况逐一盘点，责任干部当 “解说员”，县委书记、县长当面点评、提意见。 “三堂会审，干得好不好，一亮见分晓。尽管我们有两个投资过10亿元项目开工建设，但跟兄弟乡镇一对照，不足之处还真不少。”兴隆镇党委书记刘超说， “下一步，我们要尽快促成投资15亿元的中海油LNG项目上马，力争再引进两家上市公司。”

以项目落地论成败，以投产达效论功过。到今年7月底，临邑交出项目建设的优秀成绩单：新引进产业带动力强的23个过亿元项目，上报国家、省各类项目110多个，争取资金3.5亿元；总投资112亿元的24个重点项目集中开工， 18个项目竣工投产； 1个项目列入省重点， 9个项目列入市重点， 11家企业列入市百家重点培植企业。

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