中江农信社：创新人才培养模式 把脉小微治理良方
（记者钟正有） 近日，记者从中江县农村信用联社了解到，该县农信社小微金融部组织开展了小微企业金融服务中心经理助理竞聘选拔活动，辖内三个小微企业金融服务中心人员积极响应，共有11名小微客户经理参与了竞聘。通过此次竞聘活动，最终选拔确定了3名小微金融服务中心助理。
积极组织，快速实施。小微金融部自成立以来，一直秉承金融部要指引小微业务稳健发展推广及小微条线人员素质提升为工作的两大主线。8月底，金融部制定并组织实施了《中江县农村信用社小微金融部关于中心经理助理竞聘方案》。方案提出，为小微中心更好地开展工作及培养小微条线员工综合素质，小微金融部拟于2016年9月开始在各小微中心推行经理助理制，经理助理由竞聘产生。竞聘通知发出后，小微企业金融服务中心员工积极响应、踊跃报名、认真准备，展现出了小微条线强有力的执行力。
思维碰撞，各抒己见。竞聘人员按照现场抽签决定的顺序，进行无领导小组讨论、竞聘演讲以及集体答辩。每位客户经理均蓄势勃发，分享了工作心得，介绍了自己的工作经历、竞聘优势和今后的工作计划等。在集体答辩环节，采取随机抽取平常工作中较为棘手的问题，让竞聘人员阐述了各自的观点与处理问题的方式方法。最后，金融部总经理陈明对竞聘人员的回答和临场表现给予了较高评价，陈明指出，此次竞聘会实则为交流会，竞聘各环节紧密相扣，表面看是一组简要的题目，实则为小微发展过程中所面临的一些具体问题，希望通过此种方式让领导更好地了解员工的思想，让员工体会领导的意图，看到同事之间各自的不同，共同为小微发展谋划出良方。
效果凸显，成效显著。此次竞聘会体现了小微金融部对员工高素质的重视与渴求，也践行了中江信用联社小微金融部 “打造小微成为人才培养的黄埔军校”的员工素质提升理念，同时，为员工提供了一个展示个人价值的平台，让员工看到了不一样的自己。既有利于提高小微中心队伍素质，又形成了富有弹性的选人用人机制，便于优秀人才脱颖而出，并为小微发展注入了新的动力。
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