“抓项目”之三：一抓到底盯项目
施正言
市委书记张祥安指出，项目要抓落实，盯得不紧，煮熟的鸭子也会飞掉。这就告诫全市各地各部门和广大干部，抓项目必须全力以赴、一抓到底，必须要有钉钉子精神，在项目招引、落地、建设、达效等各个环节都盯紧盯实，不达目标决不放弃、决不罢休。通过我们的工作，让投资者看到，项目来了滁州就能生根，就能有更大作为。项目怎么盯、盯什么？
要盯着项目“引”。招商引资、招才引智是经济发展的“生命线”，这在全市已经是强烈共识。有的地方在“双招双引”上下了很大功夫、花了很多精力，但大项目、好项目引进的仍然不够多，还是盯得不足、盯得不紧。一个好项目进来了，人才也必然会带过来。我们抓招商、引项目、聚人才，既要立足现有产业，也要善于无中生有；既要重点出击，也要广开路径；既要瞄准长三角、珠三角、京津冀等发达地区，也要盯住东北、西北和中部等后发区域；既要盯大企业，也要盯高精尖、成长型的高新技术中小企业；既要引内资项目，也要聚外资项目，哪里有大项目、好项目，就集中力量往哪里去，哪里有增链、强链、补链、延链的项目，就集中精力往哪里跑。即使一些企业暂时没有投资意愿，不代表今后不会扩张布局，也要盯住不放、长期联系，特别是即将上市的企业、独角兽企业，更要密切关注，找投资线索、找合作机会。
要盯着项目“上”。能不能搞成项目，能不能引来项目，可能最关键的不是条件上的比拼、方法上的差异，而是担当上的差距。我们谈项目、上项目，特别是一些重大项目，只要符合产业导向、企业实力又强，能促进产业升级、带动地方发展的，该给的政策要给。要算大账、算长远账，看准了，心中有底了，思想统一了，就严格程序、集体决策、风险共担、加快推进。同时，要加大政策创新力度，增强政策的针对性、吸引力，把政策给到点子上。在引项目、谈项目上，领导干部特别是主要负责同志要高位推进、带头出击。市委书记张祥安在多个场合、多次会议上讲到，全市哪个县（市、区）和园区只要有大项目来，需要市委书记、市长出面的，只要自己在滁州、只要上面不开会，就会出面谈、亲自跑。市委书记尚且如此，各级领导干部更要积极出动、付出更多努力。项目谈好了、签约了，并不代表万事大吉、铁板钉钉了，千辛万苦却花落旁家，在滁州既有过经验、也有过教训，必须继续盯着项目落地、开工直至项目建成、投产、达效。
要盯着项目“进”。要看到，经过几年的培育和发展，有的项目做得很好，也有一些项目遇到了暂时困难，要盯着解决好，帮助清理发展的障碍，做好“雪中送炭”的工作，坚定企业发展信心；要鼓励和支持企业眼光放远，不断做大做强；有的项目一期完成了，定下来的二期、三期什么时候启动？确定的协议投资额，下一步投资计划在哪里？这些都要盯，通过双向约束、环境吸引、情感投入，推动项目加快投资、扩大规模。引进大项目、培育好企业，政府的力量是有限的，要重视发展产业基金，加大重点企业、重点项目的扶持支持力度，坚持优质资源要素倾斜配置，坚持领导干部联系包保机制，推动中小企业“专精特新”发展，促进大企业、大项目上水平、上台阶，尽快成长为百亿企业、百年老店，努力在全市形成既有顶天立地的大项目、又有铺天盖地的好项目，百舸争流、千帆竞发的生动局面。
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