民生工程惠万家 南谯区推进民生工程建设侧记
董超谭世东
南谯区新建社区的李阿姨上半年腰椎间盘突出做了手术，恢复得不太理想，再加上原本的高血压，身体一直不太好。由于子女不在身边，李阿姨试着联系了一下社区的签约家庭医生。家庭医生立即为她提供上门诊疗服务，经过详细的诊查评估，及时调整了治疗方案。因为得到了连续性家庭病床式的照顾和管理，李阿姨的血压、血糖得到了控制，病情日渐好转。“家庭医生就是我的健康大管家，什么事交给他们，我很放心！”谈及家庭医生的优质服务李阿姨竖起了大拇指。
家庭医生签约服务是南谯区今年实施的民生工程之一，由于家庭医生满足了群众个性化需求服务，因而群众签约率很高。今年该区计划签约任务7.77万人，已完成签约8.08万人，是任务的104%。
今年，南谯区实际实施24项民生工程。其中补贴类项目13项，工程类项目10项，培训类项目1项，计划总投资4.05亿元。在具体实施过程中，该区突出问题导向，抓住薄弱环节，加快民生工程实施进度，确保老百姓享受到民生工程带来的实惠，提升老百姓幸福指数。
围绕年度目标，抓项目快速推进。以省、市下达的民生工程任务为标准和尺度，坚持问题导向，强化督查考核，确保提质增效。区民生办对已开工的项目，坚持综合督查、抽样验证和明查暗访，倒排工期。除跨年度项目外，确保培训类项目开工率不低于80%，10月底前建设任务基本完成，11月底全面完成年度目标任务。工程类项目在确保质量与安全的前提下，切实做到“四早”“四到位”，即早开工、早实施、早完成、早见效，目标到位、任务到位、责任到位、落实到位。
围绕绩效评价，抓资金使用效益。按照《安徽省民生工程专项资金绩效评价实施办法》规定的评价指标及评分细则，区民生办对照民生工程项目的任务完成、资金使用、项目管理、效益发挥及受益群众满意度等具体的评价指标，采取查看资料、实地查看、走访群众、电话抽查、核对台账等方式开展绩效自评，补缺补差。以问题为导向，结合绩效评价的要求，完善实施方案，将项目绩效贯穿于实施工作的全过程。
围绕项目管护，抓后期管养。该区严格落实省市民生办要求，扎实开展民生工程规范年活动，促进民生工程建设管养工作上台阶、上水平。各项目牵头部门对已经建成的民生工程开展一次全面的“回头看”。在继续加大民生工程管护资金投入的同时，推动项目管养责任单位制定工作职责、人员管理、设备管护、信息公开、监督检查等具体管护制度，建立管护台账、运转日志，以形象标识牌为载体，公示管护责任主体和监督举报电话，形成一套各有特色、符合实际的管护工作新模式。
围绕群众满意度，抓政策宣传。面向民生工程受益群众加强政策宣传，重点放在基层，加强镇、村、社区等宣传栏建设，增强宣传的针对性和整体性。加大省、市新闻媒体宣传力度，着重宣传民生工程任务完成、建设效益、工作亮点等内容。加强南谯区民生工程信息网站建设，及时发布动态信息。全面提升民生工程网上公示公开水平，广泛宣传民生工程惠民成效，保障群众知情权和监督权。加强与民生工程特邀监督员联系，报送文件简报、工作动态、实施进度、惠民成效等资料，充分发挥其宣传、参谋、桥梁和监督作用。
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