来安县“123”工作法保障公共资源交易
本报讯 近年来，来安县推进“123"工作方法，在确保公共资源交易规范运行的同时，全力做好服务工作，保障交易活动高效运行。今年上半年，来安县共完成公共资源交易项目586个，交易金额达82.31亿元，招标采购节约资金达10.83亿元。
推进一站式服务。设立公共资源交易服务大厅，将所有建设工程、政府采购、产权交易、土地出让、农村集体产权等项目受理、交易文件挂网、专家抽取、项目质疑投诉、保证金管理等工作全部纳入服务大厅管理，实现交易服务的全覆盖、零死角，让招标人足不出户一次性完成交易工作。
简化二项工作流程。在全市率先试推行小额建设工程项目公开招标，将预算金额在200万元以下工艺简单的建筑、市政、公路等工程，通过采取随机抽取的方式确定中标候选人，节省招投标时间，压缩权力寻租空间。将项目预算在30万元限额标准以下的建设工程交易组织权力下放，可由招标人自行组织招标采购，县公管局负责业务指导。
建立三项保障机制。建立重点项目招标调度机制，根据县里制定的年度重点项目建设计划，县公管局主动靠前对接，根据项目特点不定期召开调度会，与招标人共同协调解决招投标中存在的问题；针对重点项目、复杂项目、社会关注度高的项目，建立了交易文件集体会商制度、专家论证制度、标前公示制度，重点把关交易文件的资质条款、评标办法、合同等内容，确保交易文件编制质量；建立全程帮办服务机制，对城市建设、扶贫攻坚、美丽集镇等重点项目，县公管局从项目进场交易受理到中标通知书发放，安排专人全流程跟踪服务，与招标人代表共同做好项目招标各环节工作，确保招投标工作的顺利开展和项目的早日实施。
（齐之清 李婷婷）
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