畅通幸福路 来城民心安——来安县交通工作成效显著
2017年以来，来安县交通局在县委、县政府的坚强领导和上级主管部门的关心、指导下，不断加强政风行风建设，全面推进全县交通事业又好又快发展。各项工作取得较好成绩。重点工程建设工作常抓不懈
一是抓前期，早谋划。抽调专人负责项目前期工作，按照省厅的发展规划，结合县委、县政府的工作部署，谋划了一批交通工程项目，积极开展前期工作，随时可以招标建设，为今后的工程建设工作节约时间。
二是抓质量，严监督。农村道路畅通工程关乎老百姓的切身利益，这项民生工程核心在于质量。对此，该局要求各施工单位牢固树立质量是工程的第一生命线意识，通过分片区、按路线召开现场会、调度会等多种形式，重点对工程建设标准、质量和进度进行督促、检查；加强了旁站式监理人员的培训，动员全社会监督工程建设质量，实行政府监督、法人管理、社会监理、施工企业自检等综合措施；将路面标准，如宽度、厚度、结构层、水泥用量等及时向老百姓和社会公布，在每个项目所在地聘请了老党员和有责任心、有一定经验的群众作为义务监督员，对材料购进、拌和、振捣、压实、养生等多个关键环节进行监督；通过公开招标，委托第三方检测单位加强对各个畅通工程实体质量检测，发现问题，立即下发整改通知，不整改、整改不合格者工程不计量、不付款。通过采取以上措施，保证了我县农村道路畅通工程的质量，在今年省、市各级巡检中，我县的工程质量在全市均为第一。
三是抓服务，严管理。为了强化农村道路道路畅通工程的日常管理，该局从工程股和交通质监站抽调了3名专业技术人员，特别成立了工程管理小组，提出了“严格管理、热情服务”的理念。在畅通工程的推进过程中，该局多次组织施工单位、监理单位、各乡镇政府分管领导及其他相关参建单位负责人召开工程管理、内业资料培训会议，由工程管理小组人员进行集中培训；同时定期组织工程管理小组深入施工现场，发现问题，及时指导；针对个别施工单位工程内业资料不够规范的突出问题，安排工程管理小组成员在休息日实行轮流值班，对其进行单独培训和指导。通过工程管理小组的不懈努力，今年的畅通工程内业资料的规范水平有了明显的提升，同时所有参建单位对该局工程管理小组的管理和服务非常满意。农村公路日常养护成效显著
来安县交通局总养护里程约1670公里，其中县道143公里，乡道250公里，村道1277公里。一是健全乡级农村公路管养机构，各乡镇成立了农村公路管理站，行政村成立了农民道班；二是提高农村公路养护的覆盖率，2017年底全县农村公路列养率达到100%；县道经常性养护率达到100%，乡道经常性养护率达到100%，村道经常性养护率达到100%，全县农村公路平均经常性养护率达到100%。三是改善农村公路技术状况，优良路率稳步提高，次差路率大幅下降。运输市场管理工作全面加强
1、交通运输保障能力显著提高
圆满完成了春运、清明、五一、中秋、国庆等节假日旅客运输任务，共运送旅客204余万人次，与去年同期相比增加2%，未发生一起重特大交通事故。
2、运输行业管理全面加强
一是积极推进完成公交车、公交线路和站点改造工作。根据县政府指示精神，结合我县公交企业实际情况，该局将原有的4条公交线路 （37台公交车）改造为5条线路（62台新能源公交车）。二是继续深入做好源头治理车辆超载超限工作。通过多部门联合治超，加强对货运源头单位的监管，强化路面巡查工作，来安县车辆平均超载率现控制在2%以下。
三是严厉打击“黑车”非法运营。与公安交警、城管部门联合执法，集中整治滁来线和来宁线的异地经营和非法营运车辆。
四是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制。通过提高危运企业的准入门槛，充分利用GPS监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。
五是加强维修市场管理，以维修企业质量信誉考核工作为契机，对全县二类维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保证，执行了一次完全整理，进一步规范三类维修企业的经营行为，从业人员的素质有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。
六是加大驾培市场监管力度，提高培训质量。进一步加强机动车驾驶员培训学校管理，依法取缔非法培训点。
七是完成了 “来安县爱心车队”的组建，组织开展来安县2017年“爱心护考”志愿服务活动，总计出动480余台次，免费义务接送高考学生，对来安县儿童福利院残疾儿童的慰问。
八是集中组织所有客运驾驶员进行再教育培训工作，累计办班24期，参训驾驶员达2600余人，对全县出租汽车驾驶员完成了18课时继续再教育，突出对驾驶人安全、文明行车意识、应急处置能力和安全教育宣传等内容的教育和培训。
九是完成2016年度燃油补贴发放工作。2017年，省厅下达2016年度1个批次的农村道路客运补贴324.1万元、出租车补贴158.4万元、城市公交补贴55.4万元，补贴资金将于11月30日前到位。
加强安全生产，促进交通运输事业和谐发展
今年以来，该局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真履行安全生产工作职责，全县交通系统安全生产形势稳定，未发生一起安全责任事故。
一是加强对安全生产的领导，及时调整了交通局安全生产领导小组，并层层签订了 《安全生产目标责任书》。二是开展安全隐患排查治理行动，共计排查隐患13起，下达隐患整改通知书13份，整改13起，整改率100%。三是开展“安全生产月”活动，在车站、码头、生产单位张贴安全宣传标语1500余张，张贴宣传画150余张，制作展板4块，悬挂横幅26幅。
党建工作扎实有效
今年以来，交通局党建设工作按照县委的总体部署，紧紧围绕交通中心工作，加强党的思想、组织、作风建设，为交通事业的发展提供了组织和思想保证。为适应新形势、新任务对党建工作的要求，年初，局党委认真分析了交通系统党建工作的现状，确定了“贴近实际、突出重点、巩固基础、稳步提高”的工作思路。
加强交通行业精神文明建设
来安县交通局精神文明创建工作以“两学一做”学习教育活动为契机，以“三个服务”为宗旨，不断提高精神文明建设的内容和层次，取得显著成效。一是加强领导，完善创建机制；二是以人为本，增强交通队伍素质，努力改进作风，树立良好形象；三是积极开展健康多样的职工业余文化活动，弘扬交通行业文化。四是重视综合治理、计生、信访等项工作，确保了机关无违反计划生育，无重大上访事件，无安全事故。政风行风和作风效能建设取得新成果
2017年，该局强力推进机关作风效能建设，并向基层站所延伸，促进了“三个服务”理念向纵深发展，一是领导高度重视，提高认识，将作风效能建设视为提高执政能力，优化经济发展环境的大事来抓；二是联系行业特点，确定工作重点，将推进作风效能建设的工作落实到农村公路建设、运输市场管理和“窗口”服务中去；三是是聘请了政风行风效能建设监督员，请他们参加监督交通部门的政风行风建设；四是修订了交通局机关管理制度汇编，对干部职工做出了明确要求和管理规定，完善了干部职工的工作监督管理机制。五是为不断强化局领导班子的科学决策、效能建设和群众观念，创新工作思路，进一步提升领导班子的集体决策水平和议事效率。
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来安新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离来安县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。