做好“传帮带” 放手挑重担 ——来安县张山乡促进年轻干部成长侧记
本报记者张杰本报通讯员汪腾飞
来安县张山乡加大年轻干部的培养和使用，通过重引导、压担子、交任务等方式，增强了年轻干部的责任意识、大局意识，一批年轻干部逐步走上乡政府中层领导岗位。最近，年轻干部许焱被提拔担任乡党委组织干事，姚通、李刚分别得到重用担任乡民政科和劳动保障所负责人，此举激发了年轻干部干事创业的活力，形成了人人立功建业和争先进位、生机勃勃的良好态势。
张山乡创新工作方法，从制度建设入手，全力打造优秀人才脱颖而出的良好环境，促进年轻干部成长成才，把忠诚于党落实到行动上，激活了人才这个第一资源，激发优秀人才创业的潜能，使年轻后备干部尽快做到敢担当、能担当、善于担当。
建立了“1+2”帮带制度，发挥“传帮带”作用；建立领导班子成员联系年轻干部制度，依据全年和阶段性工作安排，每名班子成员联系2名年轻干部，采取交办任务、听取汇报、谈心谈话、定点包村等方式，加强对年轻干部的关怀关心，引导年轻干部更好更快融入基层，练就过硬本领；建立周工作汇报制度，固定在每周六上午召开年轻干部工作会议，听取每位干部的一周工作汇报，乡党政主要负责人进行认真点评；建立一线锻炼制度，围绕光伏发电、美丽乡村建设等重点工作，打破部门界线，由乡班子成员牵头成立重点工作小组，把年轻干部充实到条件复杂、矛盾突出的工作一线锻炼，放手让他们挑重担、打主攻，锤炼他们敢于迎难而上、敢于啃硬骨头、善于同群众打成一片的能力和心性，激发年轻干部的潜力和活力。
在村级后备干部队伍建设方面，张山乡从“选人、育人、管人”三个环节入手，提高村级后备干部整体素质。
拓宽渠道，择优选拔。对标县委组织部“4321”工程，按照择优选拔、梯次储备、重点培养、有序使用的原则，采取“两推一荐”方式，重点从回乡大中专毕业生、在外务工经商人员中培养和选拔后备干部。截至目前，全乡共摸排村级后备干部初步人选50余名，充实了村级后备干部人才库。
备用结合，分级使用。村聘乡用，对优秀的大中专毕业生，由村级聘用后选拔到乡使用，探索建立乡分管领导、包村干部“2+1”结对帮扶后备干部制度，通过言传身教，尽快让后备干部进入角色。村聘自用，聘用村后备干部到村级合适岗位上，参与村级各项重点工作和日常事务，提高其组织、协调、为民服务的能力，比照村级副职给予待遇。
动态管理，重点培养。建立健全村级后备干部选拔、培养、管理等制度，通过对村级后备干部登记造册，实行动态管理。着眼于村“两委”干部配备，对履职较好、群众公认的后备干部及时充实到村级计生、综治等工作岗位上，为配齐配强村“两委”班子提供了人才支撑。
通过培养和选拔，村级后备干部队伍得到充实，将优秀的村后备干部借调到乡政府从事专职工作，将有多年水利经验和治水成果的桃花村后备干部纪海借调到乡政府担任乡河长制办公室专职人员，发挥专业特长参与乡河长制各项工作落实；对履职较好、群众公认的村后备干部刘玲梅、董晓晓等，今年9月配备为村扶贫专干，比照村级副职给予待遇，调动了村后备干部参与乡村治理的工作积极性。目前，全乡后备干部中有5人充实到综治、计生、文书等岗位接受培养锻炼，提高了村级干部队伍的整体素质。
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