多举措加强挂职干部服务管理
本报讯今年以来，来安县把挂职锻炼作为培养干部的重要途径，先后6批选派33名优秀年轻干部到省市重点部门，县建设一线、拆迁一线、乡镇等接受挂职锻炼，为年轻干部搭建了在实践中锻炼成长的平台，也为推动全县经济社会发展提供了有力的人才培养途径。
该县把加强挂职干部的教育培训作为做好干部挂职锻炼工作的重要手段。在挂职工作开展前，针对挂职工作性质，开展岗前培训，并对挂职锻炼工作提出具体明确的要求，加强挂职干部的政治素养、党性锻炼和具体工作方法指导，帮助挂职干部提高思想认识，珍惜锻炼机会，增强党性观念，掌握履行岗位职责的基本工作能力和开展工作的方法，以尽快转换角色，适应新工作、新任务的要求提升挂职干部履责履职的能力。
为保证挂职实效，该县坚持把严格要求、严格管理、严格监督贯穿于挂职工作的始终，明确挂职干部的职责任务，完善挂职干部联动培养、帮带培养、实践培养的工作机制，健全请销假、定期汇报、跟踪督查、考核管理等制度。县委组织部会同挂职单位、乡镇加强对挂职干部监督检查，定期不定期抽查到岗和开展工作情况，杜绝了“空挂”现象，切实让挂职干部沉来，融进去。
同时，强化任务落实。平时加强与派出单位和选派干部的沟通联系，通过开展座谈会、发放征求意见表等方式定期了解挂职干部的工作、学习、生活等情况，听取意见建议，协调解决存在的问题。通过考核情况反馈，加强与挂职干部的思想交流沟通，充分肯定成绩，并指出不足，指明努力方向，激发挂职干部干事创业热情，同时及时解决挂职锻炼工作中存在的问题，促进挂职工作取得实效。
此外，该县注重抓好考核考评机制，强化结果管理。坚持把考评考核作为检验挂职干部履职工作能力的一个重要手段，通过平时考核与年终考核相结合的方法，对挂职干部实行目标责任制考核。结合挂职干部到岗情况和岗位职责完成情况，县委组织部在综合分析的基础上，对挂职干部进行年终考核。考核结束后，把政治思想表现、工作实绩、执行纪律等方面的情况存入个人档案，作为奖惩和提拔的依据。在干部选拔任用上，同等条件下优先考虑经过挂职锻炼、比较成熟的优秀干部。截至目前，已先后从挂职干部中提拔或重用12人。（赵明）
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