以十九大精神引领和完善干部考核评价机制
本报讯党的十九大报告强调，“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制”。来安县按照党的十九大要求，改革和完善干部考核评价制度，用好考核结果，解决突出问题，建立科学规范的考核评价机制，进一步形成更加鲜明的用人导向，切实发挥干部考核的指挥棒作用。
2017年以来，来安县委组织部坚持考用结合、以用促考，把干部考核评价工作的导向性真正体现出来。一是把考核评价与激励干部有机结合起来。印发《关于在全县干部中广泛开展谈心谈话活动的通知》，主动了解干部诉求、倾听意见、疏导情绪、化解矛盾；采取业绩量化、实地调研、面谈、综合研判等多种考核形式，在全县范围内比选择优15名年轻干部，激发了干部爱岗敬业、勤奋努力、争创佳绩的热情；二是把考核评价与监督干部有机结合起来。认真把好“事前监督”关，坚持做到“凡提四必”，对新提拔干部档案和个人报告事项进行查核，充分征求纪检监察、综治、安监、计生等部门意见，防止“带病提拔”。对考核中发现的结构不合理、运行状况不好、干部群众意见较大的领导班子和领导干部，及时进行调整。推动干部监督进社区，将干部“八小时以外”纳入监督范围，选聘45名监督员和10名联络员，营造社会各界积极参与监督的良好氛围；三是把考核评价与推进干部能上能下有机结合起来。健全干部从严管理和任用制度，完善能上能下的选人用人机制，制定《来安县推进领导干部能上能下实施细则》，明确不胜任现职干部的认定标准，明确不称职、不胜任现职领导干部的概念、标准和认定依据，畅通干部“下”的渠道。2017年以来，先后对14名科级干部进行了“下”的调整。
贯彻落实好十九大精神，结合本职工作，下一步，该县将按照要求，进一步优化考核方式方法，运用好考核结果，努力建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。（刘峰）
新闻推荐
本报讯（记者王晗笑）今年以来，来安县舜山镇从新角度出发，利用新媒体“微”力量做好“双提升”宣传工作。转变思路拓展宣传渠道。利用微博、微信等新媒体开展“双提升”宣传工作，按照“属地、属人、属事...
来安新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是来安县这个家。