凤阳打造过硬扶贫干部队伍

本报讯凤阳县通过多种措施，配强人员、加强培训、严格管理，努力打造一支高效过硬扶贫干部队伍，力保脱贫攻坚工作取得实效。

充实乡镇工作站。每个乡镇扶贫工作站不少于5人，纳入考核。定期召开站长工作会，传达上级政策要求，开展业务培训，研究工作落实。

选优配强村专干。全县有扶贫开发任务的222个行政村（社区）都选配一名专职扶贫专干，工资待遇比照村“两委”副职干部发放，每月再额外拿出30%用于绩效考核，能力强的列入村后备干部，优秀的进入村“两委”。在2018年村“两委”换届工作中，全县共有52名扶贫专干进入村“两委”任职。

提升帮扶水平。按照掌握基本情况等要求，进一步明确帮扶责任人职责，压实帮扶责任，提升帮扶水平。及时新增173名帮扶责任人，全县帮扶责任人达到3816名，确保每名贫困户都有一名帮扶责任人。从66家县直单位中精挑94名扶贫“特派员”，对本单位帮扶干部进行指导、帮扶措施进行跟踪、帮扶对象的扶贫软件资料进行“全面体检”。

强化驻村工作帮扶。按时调整充实第七批选派第一书记、扶贫工作队长，确保21个贫困村驻村工作队长把脱贫攻坚作为主业主责。对表现优秀的优先提拔使用，2018年，共提拔重用43名扶贫一线干部，其中4名驻村工作队长走上副科级领导干部岗位，真正让有为者有位。（陈友田姜泽明）

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