推进项目建设 打造百亿园区——访贵港国家生态工业(制糖)示范园区管委会主任薛海源
本报记者张智荣通讯员 覃达奋
“今年园区的核心工作就是全面完成市委、市政府下达的各项指标，加快打造百亿元园区。”港北区区委副书记、贵港国家生态工业(制糖)示范园区管委会主任薛海源在接受记者采访时信心满怀地说。
薛海源告诉记者，招商引资是园区发展的生命线。为此，园区要以“三个突出”抓好招商工作。一是突出产业招商，充分发挥糖纸循环、热电联产、铜业等特色产业优势开展招商，拉长产业链。二是突出招好商、招大商，特别是针对年税收亿元以上项目进行招商。年前园区组团赴广东省和凭祥市招商，通过宣传推介园区建设和招商引资政策，成功引进广西国森荣盛置业投资有限责任公司投资15亿元建设70万平方米标房及办公、生活配套设施和广西金泽投资有限公司投资5.26亿元建设中小企业总部基地这两个税收超亿元项目,另外，大自然家居（中国）有限公司和广东东莞凯顺贸易责任有限公司投资1.2亿元生产100万立方米商品混凝土项目、海南蓝岛环保产业股份有限公司年投资3亿元处理300万吨煤粉灰及其它工业固废综合利用及码头建设项目也将在近日签约。三是突出品牌招商，依托贵糖集团、贵港电厂等国内知名品牌的对外影响开展招商，引进造纸、建材等项目。
薛海源说，贵港国家生态工业(制糖)示范园区基础薄弱，要建设一个现代化工业园区，必须加大基础设施配套建设，不断提升园区品位。一是年内计划投入2.5亿元完成8条道路建设和供水、供电、供气、供热、污水处理厂等项目建设；二是完善配套设施，建设商业网点，增加公交站、医疗卫生、学校、公共治安点等；三是谋划建设园区投资发展大厦和园区入园大门；四是绿化亮化美化西江产业区；五是完成园区重新规划工作，实行功能分区、错位发展。
薛海源说，当前园区要深入贯彻党的十八大精神，全力推进项目建设，掀起项目建设新高潮。主要从三个方面着手抓好项目推进工作。一是项目建设实行风险抵押管理，要求所有项目统一交纳建设履约金，对按形象进度建设的项目进行奖励，对不能按形象进度建设的项目没收建设履约金，对落实土地指标后半年内不开工建设的项目进行土地指标调整；二是年内筹备召开3次项目集中开竣工现场会，提高项目开工率和投产率，年内完成开工建设项目20个，投产项目10个；三是落实项目建设领导机构，做到每个项目有领导抓，有专人具体管。
薛海源表示，抓好项目建设还必须做好服务这篇文章。一是彻底转变领导干部工作作风，实行领导干部到企业挂点联系包干负责制度，要求在每个项目现场设置办公室，及时为企业解决建设中的困难和问题；二是从教育、医疗、交通、购物、休闲、企业文化等方面为企业优化务工环境，同时加强与周边县、市职业院校的合作，大量招收技术工人和专业人才，以满足企业用工需要；三是积极为企业搭建融资平台，助推项目建设；四是简化办事程序、优化办事流程，提高办事效率。
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