扶绥供电局首次开展现场问责
扶绥讯“作为电网运行管理部门，你们对临时停电是如何把关的？”
“你们清楚现存问题并进行了检查，为什么在上级来检查时还会出现同样的情况？你们认为问题根源在哪？”
近日，一场别开生面的“考试”在扶绥供电局三楼会议室进行，主持人将问题一个接一个地抛向台上3名部所负责人。台下，70多双眼睛紧紧盯着主席台，现场气氛既严肃又紧张。
这是扶绥供电局开展的第一次现场问责，这次的“考试”，特别之处在于考的是干部的作风与态度，考的是干部的责任心与担当。此次现场问责，主要针对生产管理、项目建设过程中出现的突出问题进行责任追问，被问责的单位涉及该局计建部、城关供电所以及关联企业信达公司。
“现场问责，目的是促使干部积极全面地审视自己的岗位职责，压实责任，把各种理由变成潜在风险进行分析，放在事情发生前积极思考，从而杜绝类似问题的发生。这也体现了监督执纪‘四种形态\’特别是第一种形态，让大家红红脸，出出汗。”该局纪委书记说道。
问责现场，被问责的人虽然紧张得冒汗，但态度端正，直面问题和不足，从主观和客观方面分析问题，剖析问题产生的根源，明确下一步整改的措施。除了主持人连珠炮式的提问，现场还增加了观众提问环节，该局出席活动的领导也参与现场提问与点评，由局领导、职能部门负责人、党支部负责人组成现场评议组，对被问责人的回答进行满意度测评。“被问责的人在台上，肯定是如坐针毡、浑身冒汗，但我宁愿你们现在流汗，也不愿意你们在出事后流泪。”该局分管生产副局长说。
该局党委书记在活动总结中指出，作风建设永远在路上，有权就有责，权责对等。开展现场问责，不光是对台上人的直接质询，同时也是对台下人间接的拷问，目的就是让参加活动的人都有触动，举一反三进行整改提高。
“这样不留情面的问责，鞭策着我认真反思自己的履职情况，对存在问题进行整改，扎扎实实地做好本职工作，为我局顺利完成各项目标任务尽自己的一份努力。”该局计建部负责人深有感触。
此次现场问责活动是扶绥供电局落实“强作风抓落实提效能”主题活动的一项具体工作举措，也是提高工作效率，确保上下政令畅通的一个有效的手段。下一步，该局作风督查组将对现场问责活动中相关部门提出的措施和完成期限进行闭环管控，监督进度，对不按期落实的进行曝光通报；同时，加大监督力度，以此次监督执纪“四种形态”规范化运用试点工作为契机，加大执纪问责力度，坚持深入各部门、深入一线，掌握更多的问题事实，常态化不定期开展现场问责活动，切实解决工作中存在的突出问题，营造敢负责、敢问责的浓厚氛围，把作风建设引向深入，为全面完成全年工作任务提供强有力的保障。（曾燕琴）
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