“四机制”加强民生工程后期管养
本报讯（通讯员民宣）近年来，青阳县多措并举，有效整合资源，加大资金管理，按照“谁建设、谁负责，谁受益、谁管养”的原则建立健全民生工程建后管养机制，充分发挥公益设施的长期效益。
完善管养责任机制，制定并出台了民生工程后期管养实施办法，细化和完善后期管养政策体系，以制度管人管事。按照“事权一致、分级管理、分级负责”的原则，实行“一把手”负责制，并按不同类型的项目，确立后期管护的具体责任主体和主体责任主体的“双重责任管理制”；完善资金管理机制，设置专项资金，做到专款专用，按照“合同管理、检查验收、计量支付”的办法核拨，确保资金合理安排和有效使用，同时加大资金投入，今年投入后期管养资金33.6万元。完善管养人员任用机制，不断加强队伍建设，提高管养人员素质，已建立公路养护队、水户协会、保洁工作队等专职管护队伍，加强教育培训，强化从业人员的管理服务意识和水平，提高从业人员的理论知识水平和实际工作能力。完善管养考核机制，并将民生工程后期管养工作纳入民生工程年度目标管理体系，建立健全民生工程后期管护考核体系，对所有工程类项目后期养护情况实行单独考核，考核结果作为落实以奖代补政策的依据，开展民生工程“回头看”活动，查找问题，分析原因，总结经验，推广做法，确保民生工程长效运行。
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