全过程抓牢招投标管理

本报讯（通讯员邵海欣）集中区不断加强招投标管理，紧紧抓牢招投标规范、监督、公开三个环节，在全过程监督上取得不错成效。

一是抓牢招标规范。先后完善集中区招投标管理办法，集中区政府采购办法，明确集中区招标采购项目均在池州市公共资源交易中心平台开展，集中区配合协作。不断强化对招标人、代理人、投标人（中标人、供应商）、评标人参与公共资源交易行为的考评奖惩，确保公共资源交易行为有章可循。

二是抓牢标后监管。实行中标约谈制度，禁止违法转包或将工程肢解分包，督促项目管理班子成员到岗到位，上半年已检查12次，约谈3家企业；实行交工检测程序前移，引进第三方检测机构跟踪检测，确保“质”合格、才计“量”。据测算，通过第三方检测，共节约工程返工、后期维护成本约120万元。

三是抓牢“阳光公开”。招标程序实现“四个公开”，即程序公开、信息公开、招投标活动公开和招投标结果公开，并把各项公开内容在池州市公共资源交易平台网站及集中区政府网站上向社会公示，接受社会监督及各政府部门监督。目前已公开招标信息22条。

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