春节生意旺企业招人忙
春节这几天，贵池区梅街镇某中型超市的负责人方女士又喜又忧，喜的是超市生意兴隆，忧的是人手不足。就在大年初五这个用人高峰的节骨眼上，镇里打工族的返城风把超市里两名有经验的员工也“刮”走了，300多平方米的超市只剩下她和丈夫及侄女在咬牙“硬撑”。
“春节前我们就开始招人，但别说有点儿经验的员工，连临时工、小时工都招不来。”方女士告诉记者，每年春节都是一年当中生意最好的时候，可也是招工最困难的时候。她说，现在农村里留不住年轻人和有工作经验者，只要有机会就会跳槽到城区大中型超市或者到大城市。而且，现在很多农村孩子都到城里读书，父母也陪读到城里去了。曾经想过招学生工和小时工，但是镇里没中学，连兼职的学生都招不来。
缺人手不仅仅是农村超市遇到的问题，春节期间，主城区不少中型超市的老板们也在为“招工难”头疼。贵池区秋浦西路某中型超市的负责人透露，他提前半个多月就在网上和店前发布了招聘信息，有人咨询，真正来工作的人却少之又少。他说，现在年轻人不好招，因此招聘条件就不断放宽，用工制度也比以前规范，但仍留不住人也难招人。这位负责人分析，主要原因是零售业入行门槛低，换工作成本几乎为零，因此流动性相对较高，再加上传统的回家过年习俗，缺人手就难以避免了。更深层次的原因是，其一，今年不少中型超市企业加快开新店的步伐，一线基层员工需求量大增；其二，中型超市的用工制度、企业文化没有大型超市健全，较难培养基层员工的归属感。
记者调查后发现，春节“用工荒”并非超市零售业独有，品牌服装零售业、服务业也同样存在。这几乎已成为近两年池州市春节期间中小型零售、服务业准时上演的桥段。为了破解用工荒困局，不少中小型企业积极寻觅对策，比如，提出用高薪留人、用诚心留人、用事业留人等。这种试图通过涨薪、暖心的激励方式，在其他时段效果显著，但是难敌春节回家团聚的传统思想观念，也难抵大型连锁企业的“筑巢引凤”。
市人社局相关工作人员分析说，池州市中小型企业要破解春节“用工荒”，从微观层面讲，企业应该从自身多找原因。比如提高自身知名度，建立明确的发展目标，建设较好的企业文化，提高人力资源管理水平以及薪资福利，进一步增加自身的竞争力。从宏观层面讲，只有进一步加快新型城镇化进程，才是破解春节“用工荒”的治本之策。
记者 唐馥娴
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