东至县卫生健康委：突出“五个新”建设推进卫生健康高质量发展
□ 记者 唐馥娴 通讯员 张先安
近年来，东至县将卫生健康事业发展摆在经济社会发展全局的重要位置，以提高人民群众健康水平为主线，牢固树立大卫生、大健康理念，紧紧围绕卫生健康重点工作，全力推进卫生健康事业高质量发展。
构建医疗服务新体系。作为全省37个首批试点县，印发《东至县紧密型县域医共体（总医院）建设实施方案》和6个配套方案，全面启动紧密型县域医共体建设，推动建立资源统一管理、医疗层级分明、专科特色明显、业务协同规范的紧密型县域医共体（总医院）。明确县乡村医疗机构功能定位，推行分级诊疗制度，实行转诊激励约束机制，合理引导群众有序就医、分级诊疗。
畅通医疗服务新途径。投资1000余万元，建成东至县健康信息化平台，实现信息互联互通、资源共享。在建立基础资源、人口计生、居民电子健康档案和电子病历四大数据库基础上，进一步完善公共卫生管理、医疗健康等业务应用系统。开通“健康东至”服务平台功能，实行惠民便民服务，为全县居民提供全方位的“掌上”医疗服务。争取项目资金400万元，试点“智医助理”项目，着力提升基层医务人员诊疗服务能力。依托县健康信息平台，加快推进检验检测中心、中心药房、大数据中心和康养中心建设。
打造医疗服务新环境。投资1.47亿元的县中医院整体搬迁工程已经运营，投资2.7亿元的县医院门诊综合楼建成使用，投资4500万元的县三院迁建项目2019年开工建设，医疗服务条件进一步改善。积极实施国家级、省级、县级医院综合能力提升工程，按方案和建设标准推进县医院、中医院能力提升，力争到2020年达三级医院标准；乡镇卫生院积极创建二级综合医院，医疗服务能力进一步提升。开展医疗机构依法执业专项整治、行风整治和改善就医感受专项行动，诊疗环境进一步改善。
建立医疗管理新机制。制定现代医院管理制度实施方案，建立医院章程、议事制度等，出台绩效工资考核、医德医风考评方案，进一步规范医院管理和医疗行为。实行院长年薪制、工资总额制等，建立健全适应医疗行业特点、体现以知识价值为导向的公立医院人事薪酬制度，推进县级医院现代医院管理制度省级试点工作。
满足健康管理新需求。开展基本公共卫生服务“两卡制”试点工作，居民通过指纹录入和人脸识别进入个人健康档案系统，随时了解自己健康体检信息、医保参保信息及门诊、住院诊疗结果等健康状况资料，居民健康获得感得到有效提升。通过信息化系统，实现居民健康档案及家庭医生签约服务记录电子化，推进家庭医生签约、履约服务进一步规范，群众满意度明显提高。
把人民健康放在优先发展的战略地位，促健康、转模式、强基层、重保障，推动卫生健康事业的发展方式从规模速度型转向质量效率型，发展动力从资源要素投入转向创新驱动，健康东至建设正步入快车道。
新闻推荐
本报讯（通讯员陆静靓）9月10日下午，东至县举行欢送新兵仪式。县领导向全体新兵表示祝贺，勉励新兵们要懂得感恩，珍惜机会，要过好...
东至新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播东至县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。