提升执行案件办理质效
2021年，成都市新都区法院在实现“基本解决执行难”阶段性目标的基础上，乘胜追击、乘势而上，不断深化司法管理，全力提升执行质效，向“切实解决执行难”坚定迈步。今年，新都区法院受理执行案件9257件，执结8553件，同比上升21.04%和16.81%，首次执行案件执行到位率、恢复执行案件执行到位率等多个质效指标位列全市前列。
执行事务工作分段集约办理
走进新都区法院第二办公区，映入眼帘的就是该院在全市率先成立的执行事务集约办理中心。该中心创新“分段+集约”办理模式，旨在为人民群众提供执行事务“一站式”服务的同时，整合有效执行资源，提升办案质效。
据悉，执行事务集约办理中心设置材料收转、信访、执行案款、费用结算4个服务窗口，以确保人民群众的执行需求事事有回应、件件有落实；设置网络查控、外勤、评估拍卖3个工作组，有助于执行法官专注于业务工作，提高财产查控和处置的准确性和到位率。2021年，执行事务集约办理中心办理执行事务1728件，其中办理评估、腾退 615件，司法拘留8件，传统调查294件，查封、扣押、冻结792件。
该中心的每名工作人员的办公桌上都摆放着该院编印的《执行事务集约办理中心运行方案》，明确了工作人员的职责和工作流程。根据方案，窗口人员坚持以“分级接待、台账管理、节点控制”为原则，及时接收转接文书、落实法官接待当事人时间、接待信访人员、兑付案款、结算执行费用等，构架起当事人与执行法官间沟通桥梁，实现当事人与执行法官间事务双向办理；工作组坚持以“分类专职、先急后缓、统一派工”原则指派工作人员办理文书送达、财产网络查控、财产传统查控、实地查封扣押财产、司法拘留等执行事务性工作，并以派工单为计量和监管依据，有效优化司法资源，缩短执行案件办理时间。
执行案件质效分类集中管理
今年以来，新都区法院以现代司法管理理念为导向，在全市率先建立了办案质效管理执行分中心。该中心依托办案质效管理中心及执行指挥中心实质化运行，履行执行案件考核指标的收集、统计、分析、管理，执行重点案件评查，执行文书质量检查，长期未结执行案件清理化解以及执行案件流程与期限变更监管等职能。
“办案质效管理执行分中心为全院统筹安排执行办案各项事宜提供参考依据。”该院办案质效管理执行分中心负责人说道。
在执行重点案件评查、执行文书质量检查、长期未结执行案件清理化解、执行案件流程与期限变更方面，办案质效管理执行分中心又犹如执行案件管理体系的眼睛和双手，如实记录各类案件办理全过程，形成执行重点案件评查报告、执行文书质量检查通报、长期未结执行案件分析报告和执行规划方案以及执行案件各节点流转、执行期限变更情况通报，督促规范执行行为。 本报全媒体记者 蒋京洲
新闻推荐
上接01版“从最初只能修地铁，到如今可以修动车，为产业链后续拓展了很大市场，这根‘链’越来越长。”按照李锐的说法，现在不...
新都新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播新都区正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。