“中国梦”引领“企业梦” 四川电建二公司改革创新快速发展
“真诚服务客户，精品回报社会”是四川电力建设二公司（以下简称“川电二建”）企业核心理念，经过半个多世纪的风雨历程，该公司共完成80多个常规火电站建设，装机总容量超过1300万千瓦，项目地域涉及全国17个省市，总资产超过6亿元，现已成为具有电力工程施工总承包一级资质的国有大型施工企业。
回顾50多年的发展历程，川电二建以精湛的工艺、卓越的工程质量、良好的社会信誉，获得中国建筑工程“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“全国用户满意工程”、“天府杯”金奖等殊荣，受到各方及国内外专家的高度赞誉和一致好评。被国家和权威机构授予 “全国电力建设优秀施工企业”、“全国优秀建筑企业”、“全国用户满意安装企业”、“中国AAA级信用建设单位”、“全国工程建设安全文明施工先进单位”等多项光荣称号，并且公司安全生产累计达到5766天。
□童胤淞图片由四川电力建设二公司提供
逆境中谋发展
川电二建扩大海外项目
近年来，中国火电施工企业整体步入艰难的处境，国内业务急剧萎缩，使大量火电企业经营业绩大幅下滑。在整个行业都不明朗的背景下，川电二建转变思路，全力开拓海外市场，不仅完成逆境中的发展，也将川电企业推上世界舞台。
立足国内，走向世界，川电二建大力实施国际化战略，努力开拓国际市场。早在多年前，川电二建便突破国内市场局限性，承接了中东伊拉克电站、东南亚印度腾达电厂，并承担了印度米特、印度纳加遒纳和印度凯莱电厂的安装技术指导，为承接国际工程施工管理积累了丰富的经验。
自2012年委内瑞拉中央电厂60万千瓦燃油机组项目纳入中委两国大额融资框架协议以来，川电二建就与中国机械设备工程股份有限公司保持密切联系，积极跟踪项目进程。经CMEC（中国机械设备工程股份有限公司）组织的技术评审、商务评审、实地考察等一系列洽谈、磋商，川电二建最终不负众望，于2013年3月和7月，成功收到中国机械设备工程股份有限公司正式发出的中标及合同启动通知，选定川电二建为委内瑞拉中央电厂60万千瓦燃油机组项目建筑安装施工单位。
做行业标杆
积极开拓新领域
面对新的发展时期，在巩固传统燃煤发电机组建设占主导地位的同时，川电二建积极响应中国电力建设集团公司提出的向非传统业务拓展的战略方针，大力调整优化结构，多元化发展架构初步确立。
为寻找非传统行业的突破口，川电二建积极探索出路并做出成效，所编的《火力发电厂脱硫脱硝施工安装与运行技术》在国内火电企业中起到了广泛的指导和培训意义，为火力发电厂从事脱硫脱硝安装与运行维护的技术和管理人员提供了培训教材和参考资料。
上世纪90年代以来，公司已承接脱硫脱硝项目20余个，树立了“脱硫脱硝”领域的标志性地位，仅仅今年上半年，川电二建已连续承接了5个脱硫脱硝项目。这些环保工程的建成，是火电从高污染、高能耗产业向更绿色、更环保方向迈进的有力助推。
除了对电厂进行“脱硫脱硝”改造升级工艺外，在发展新能源方面，川电二建也有不俗的探索和成绩。所著的《垃圾焚烧发电厂安装与运行技术》一书在行业内起到了技术指导与方向性引领的作用，深受好评。
从海南文昌的风电工程到福建的生物质发电工程，从成都、威海等地的生活垃圾发电厂到重庆钢铁厂尾气利用、重庆两江燃气机组，这些对环境污染少、生态影响小的新兴工程，都清晰地记录着川电二建在环保道路上的坚实脚步。据悉，川电二建近期又在成都青白江和南充两地积极谋划新的城市生活垃圾发电厂，解决当地垃圾循环使用的问题。
青白江项目负责人表示，青白江生活垃圾发电厂的落成，每天至少可处理成都市金牛区、青白江区和新都区等地的城市生活垃圾1800吨，年处理预计超过65万吨。该项目的顺利竣工，将给成都市生活垃圾处理与环保工作打开更大的空间。
担负国企责任
积极造福回馈社会
川电二建作为中央在川企业，在高速发展的同时，仍不忘积极履行社会责任、弘扬正确价值观、践行道德规范。
灾难面前，川电二建冲在了第一线。汶川地震、玉树地震和芦山地震，川电二建不仅第一时间进行捐款捐物，还积极配合兄弟单位抢建活动板房。“灾难无情，人有情”，当通往地震灾区的救援道路阻断时，川电二建积极组织员工抢修，打通生命线；当灾区群众被饥饿、寒冷侵扰时，川电二建又从食堂与宿舍拿出自己的口粮与被褥给予资助；除了资金和物资援助，川电二建还携手心连心艺术团举行慰问演出，让受灾群众尽快走出心理阴影。
在员工建设和关怀上，川电二建也异于其他企业。公司一直坚持人尽其用，任人唯贤的思想观念，破除束缚人才成长和限制人才充分发挥作用的观念、做法与体制，提拔任用了一批年轻有为的干部，并破格从工人中提拔任用“德能勤绩廉”表现突出的人。同时公司强化人才培养成长机制，从公司实际出发，有计划、有目的地举办各类培训班，组织员工学习新知识、新技术，转变工作作风，提高工作执行能力，成为工作骨干和复合型人才。公司还积极关心、慰问困难职工，对生病住院自费超高职工进行互助补助，以宽容之心纳人，建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系，增强了员工对企业的归属感、使命感。
成绩属于过去，筑梦重在当下。在着力实现“中国梦”的征程上,川电二建人谋求突破，多措并举助推企业走上新高度。
将市场开发从火电单一开发调整为火电、核电、风电、太阳能、非传统行业等多方开发；根据资源分布、本土优势、地区发展现状和竞争的激烈程度，侧重开发西南、西北地区项目；积极拓展效益较好的电网建设、电厂检修、技术咨询等市场。
改革创新是企业最大的红利，是企业内生的可持续发展动力，川电人以更大的勇气和智慧积极主动推进企业内部管理提升。积极稳妥推进三项制度改革工作，构建符合战略导向和市场要求的劳动用工制度及机制。稳步推进分配制度改革，建立收入能增能减、有效激励的分配制度，保证横向到边、纵向到底，使每一名员工、每一项工作都能找到准确位置，明确提升方向，达到提升目标。
■链接
重点工程回顾
●2004年，广安电厂二期2×300MW工程获“天府杯”金奖、中国电力优质工程奖、国家优质工程奖。
●2006年，广安电厂三期2×600MW工程获“天府杯”金奖、中国电力优质工程奖。
●2007年，成都金堂电厂2×600MW工程获“天府杯”金奖、中国电力优质工程奖；四川省安装样板工程。
●2008年，四川泸州电厂2×600MW工程获“天府杯”金奖。
●2009年，华能平凉电厂2×600MW超临界机组获“飞天奖”，中国电力优质工程奖。
●2011年，四川珙县电厂2×600MW超临界机组获中国电力优质工程奖。
●2012年，四川福溪电厂2×600MW超临界机组投产，连续运行112天非故障停机，得到业主的高度认可。
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