报纸应对“互联网+”冲击 领军人物构建转型格局 殊途同归
报纸应对“互联网+”冲击
领军人物构建转型格局
今日上午，主题论坛——“媒体大佬眼中的下一个风口”率先激发一场头脑风暴。南都报系总经理钟育彬、成都商报社总编辑陈海泉与半岛都市报社总经理支英珉将分享他们在媒体转型中的思路和格局。
下午，“报商实战训练营”将展开智慧的碰撞。南京日报电商公司董事长宋冰、成都商报电商公司总经理邹芸、成都商报营销策划公司副总经理段武熙揭秘报商如何掘金。京东、有赞的嘉宾也将探讨纸媒与电商的融合发展。
利用纸媒优势 探索媒体融合道路
南都报系总经理钟育彬：
《南都转型的思考与探索》
近年来，《南方都市报》在媒体融合的道路上不断摸索，从一张报纸发展到一个集群、一个报系。至今，《南方都市报》报系旗下已经拥有一报、一网、两微、三端的四大产品线，并形成了集报纸、杂志、网络、移动端新媒体等于一体的产品矩阵。
钟育彬说，今年《南方都市报》提出的全面转型战略目标，更是在平台与产品、营销模式及服务能力等方面实现着转变与提升，探索的脚步会越迈越大。
“新媒体、新技术不是纸媒的敌人。” 钟育彬认为，纸媒应借新媒体发展机遇，利用纸媒资源优势，实现媒体融合，转变纸媒的商业逻辑，用跨界思维整合服务资源。
以“互联网+”思维重构 分拆多个创业平台
成都商报社总编辑陈海泉：
《成都商报的转型思路及实施路径》
在陈海泉看来，未来一段时间内，报纸的影响力依然强大，是产业发展的核心和基石，是将受众转化为用户的转换器，是聚合和整合社会资源的平台。成都商报社仍将抽调精兵强将，继续办好报纸。
成都商报在多元化产业经营上走在全国媒体前列，并取得不俗成绩，目前已成立成都商报营销策划公司、成都商报客户端、成都商报电商公司、成都商报数字营销中心、四川岁月文化艺术有限公司、四川名医医疗科技股份有限公司、谈资客户端等多个产业板块。
“我们以‘互联网+’的思路对现有市场要素、市场方式和组织架构进行重构，释放新的生产力，分拆多个创业平台。”陈海泉表示，成都商报以创业项目为核心，以整合营销的思路对现有的经营版块进行重新架构，打造出一个区域性的大型整合营销平台，构建了一个经营闭环。
陈海泉说道，成都商报社将依托现有产业体系，整合、激活、搞活报社现有产业平台和资源。进一步优化现有的产业项目，对具备潜力的优质项目要加大投入和扶持力度，促进其做大做强。同时，通过市场化的手段和方式，不断寻找和储备有潜力的新项目。
推进全媒体全营销战略 构建整合营销平台
半岛都市报社总经理支英珉：
《从半岛报向半岛+生态体系的构建》
支英珉说，放眼当今时代，我们深刻感受到了全球化趋势的日益明显和互联网信息技术的日益创新。世界的格局、资源配置正在改写，传统产业面临升级改造，新兴产业正在快速崛起，人们的生活消费方式正在发生深刻变化，这种变化正在颠覆性地“倒逼”一个创新时代的到来，传统报业在这样的时代里也正在上演一场深刻的变革。
半岛都市报全面推进“全媒体全营销”策略，构建以报纸品牌为主体的全媒体发布推广平台，构建以精准营销、互动营销、跨界营销、体验营销为主要手段的营销系列平台。以半岛传媒商贸为例，已构建出以“报商、电商、活动营销展销”为主要形式的线上线下营销、销售整合平台。同时，大力推进县域版的综合创收和社区报板块的快速布局。
碰撞
合作共赢 媒体与微电商融合是大势
有赞微商城市场总监那竞丹：
《有赞媒体转型解决方案》
在拥有数亿活跃用户的微信背后，一个快速繁荣的商业生态系统正在移动电商领域悄然兴起。作为已经快速成长为移动零售业服务平台的有赞，正迎来商家上线的热潮。
在那竞丹看来，当前，新技术、新媒介突飞猛进，消费者有限的阅读时间正被移动互联网逐步侵蚀，消费者正快速向“手机屏幕时代人”转变，传统纸媒产业发展新媒体趋势已定。
有赞商城通过强大的微店铺系统，提供完整的微电商解决方案，具备粉丝化的精准营销和数据沉淀功能。通过有赞商城系统，可以快速、低成本地搭建微商城，并提供全套的商品管理、订单管理、交易系统、会员系统、营销系统等，完成最终成交及售后。
“媒体属性与微电商属性融合，把阅读与一站购物结合在一起，可以突破纸媒只能‘看\’的局限，升级成为随时随地可供读者阅览、倾听、询价、购买、玩乐的在线媒体。”那竞丹认为，在当前纸媒转型升级的当下，媒体与微电商融合是大势所趋，通过合作共赢，将为纸媒发展迎来一片新天地。
成都商报记者
贺华玲
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