深入贯彻落实省市党代会精神 强力推动全市国资国企改革创新发展
成都建工集团建筑工业化基地
“坚持新发展理念，优化国有资本布局，深化国资国企改革，强化国企党的建设，努力推动市属国有企业做强做优做大，为建设全面体现新发展理念的国家中心城市提供战略支撑……”这是市国资委贯彻落实省、市党代会精神采取的一系列举措，确保省委、市委重大决策部署在监督的各个企业落实见效。
成都建工集团：
积极融入“一带一路”战略 加快推进重点对接海外项目落地生根
力争“十三五”期间新增就业岗位6.3万个，带动成都市2000亿元关联产业发展；力争3年内实现产值翻一番，率先成为成都市产值突破1000亿元的国有企业……成都建工集团深入贯彻落实省第十一次党代会、市第十三次党代会，对照省、市新要求新部署，提高站位、找准定位，积极研究与省、市新形势新任务相适应的发展思路，以新发展理念谋划推动集团各项工作，通过调整优化集团“十三五”发展规划，确立了以“千亿级绿色建筑营运商”为愿景，以“311”（跻身中国企业500强前300名、建筑工业化第一方阵、成为全国一流建筑企业集团）为导向，努力发展成为成都市“产业集群新引擎”“绿色城建新标杆”“全域开放新窗口”“惠民促稳新阵地”。
为加快融入“一带一路”战略，集团以全球化视野、国际化眼光大力推进“走出去”工作，争取在成都市市属国企中率先成为“一带一路”跨国成长企业。目前，集团通过大力拓展海外建筑市场，积极与12个国家洽谈项目合作，在非洲、东南亚、中东、欧洲等筹备组建分公司，积极推进肯尼亚房地产项目、安哥拉酒店项目、马来西亚碧桂园森林城市项目落地生根。同时，确定以全球先进的欧洲老牌预制构件生产商作为建筑工业化的对标对象，高标准推进对标管理工作，为开拓海外市场增强内生动力。引进和培养国际工程技术、商务谈判、工程估价等方面的高端经营管理人才，积极推进重点对接的海外项目落地生根。
贯彻创新发展、绿色发展理念，集团还大力推进绿色施工，进一步提升环境污染防治能力，巩固和扩大西部地区建筑工业化引领优势。优化建筑工业化生产基地布局，完成青白江基地提标扩能改造，新建大邑县第二基地，在简阳、达州参股两个基地，并积极对接泸州、宜宾、雅安等地，同步推进“海绵城市”建设、城市地下综合管廊建设、建筑垃圾无害化处理和资源化利用等技术创新，力争率先成为成都市建筑部品部件生产龙头企业，全力打造西部领先、全国一流的“全国装配式建筑产业基地”，推动成都市建筑产业现代化高端领先发展。
为加快形成和推广绿色经济技术成果，集团以综合管廊、建筑工业化、海绵城市建设、建筑垃圾无害化处理及资源化利用四个技术攻关小组为依托，以日月大道改造、锦丰新城、三环路扩能改造、第三批次公办幼儿园标准化建设提升工程及红星路改造等重点项目建设为契机，进一步归纳总结绿色经济技术成果。
值得一提的是，集团还通过加强与央企、省属国企在产业链、价值链、信息流、资金流等方面的全方位合作，努力实现公共资源平台共享、比较优势互补，共同推进项目建设，携手共进、互利共赢，更好融入成都市“东进、南拓、西控、北改、中优”战略，更大范围参与重大基建项目、重大产业配套项目建设，尤其是参与城市“东进”和成都天府空港新城建设。积极推进投融建一体化模式，更好发挥投资、建设主体作用，高效优质推进重大产业、基础设施项目建设，助力城市品质优化和能级提升。
成都商物投集团：
推动改革创新 打造成都市现代服务业新引擎
作为市属国有企业，成都商物投集团将深入贯彻落实省第十一次党代会、市第十三次党代会精神，并与深化国有企业改革、进一步发挥市属国有企业在重大战略实施、重大民生项目建设和重大产业发展的引领示范作用发挥结合起来，按照市委“推动生活性服务业向精细化、高品质转变，生产性服务业向专业化、价值链高端延伸”的要求，构建生活、生产性服务业两大平台，将集团打造成成都市现代服务业一个新引擎，努力开创现代商贸物流服务新局面。
推动生活性服务业
向精细化、高品质转变
集团公司将贯彻开放发展理念，以“国资引领、市场运作、多元参与”方式，引入国际知名企业，打造全面体现新发展理念的社区便利店新业态，探索培育商业连锁新模式，塑造社区生活服务新中心，构建社区便民服务新体系，促进成都市便利店产业层级提高和城市品质提升，打造“成都消费”“成都服务”品牌，助力现代化国际城市与和谐宜居生活城市建设。
贯彻共享发展理念，将进一步丰富“菜篮子”，为建设和谐宜居生活城市作贡献。以益民公司生鲜菜市连锁经营为核心，以双流白家成都农产品中心批发市场、彭州濛阳四川国际农产品交易中心为依托，构建“一体两翼”的“菜篮子”大格局，提升食品安全保障能力，提高国家中心城市“菜篮子”民生工程质量水平。
着眼城市能级水平提升，夯实“米袋子”，为增强成都西部经济中心功能作贡献。推动粮食企业转型发展，扩大经营规模，做优物流平台，夯实储备基础，做大粮油贸易，以下属两家粮食企业为依托，分别打造集粮油储运、加工、贸易、批发于一体的产业龙头，集粮油经营、综合配送、终端销售于一体的产业龙头。
优化社区综合体建设和服务，打造15分钟便民生活服务圈，为提升城市功能品质作贡献。集团所属蓉海公司将以社区综合体标准化建设为方向，建立“互联网+社区服务”的标准化服务体系，依托公共和社会资源，完善医疗健康、养老健身、文化娱乐等民生服务项目，满足社区市民多元化、个性化消费需求，打造现代化智慧社区。
推动生产性服务业
向专业化和价值链高端延伸
集团公司将贯彻绿色发展理念，立足汽车后市场全产业链，打造绿色循环经济标杆，为建设美丽中国典范城市作贡献。集团所属兴原公司围绕龙泉大车都建设，以提高科技含金量和精细化水平提升引领行业发展新方向，立足汽车后市场全产业链，整合发展资源和要素，打造汽车循环经济产业园区，引领和推动汽车后市场产业链高端化、专业化、绿色化发展。
加快综合物流产业转型升级，强化对“东进”战略龙泉山脉先进制造业的服务配套，为制造业强市作贡献。集团所属西化公司接轨国际标准，提升危化品物流服务，加快向高端化、信息化、专业化第三方危化品物流服务集成商转型，高质量高标准满足电子信息、汽车制造等高端制造业对危化品物流服务需求，充分发挥成都危化品物流集散中心平台作用。
中国航发成发公司：
发挥航空高端制造业优势 促进军民深度融合发展
中国航发成发是中国航空发动机基地之一，先后承担了多个航空发动机产品的研制、生产和修理任务，为我国航空武器装备建设作出了历史性贡献。“公司深入学习贯彻省第十一次、市第十三次党代会精神，积极谋划，突出产业特点，充分发挥航空高端制造业的优势，通过产品、产能、技术、人才、文化“五个融合”，深度融入到省、市经济发展中来。”中国航发成发党委书记、董事长、总经理孙岩峰表示。
为推进军民深度融合发展，中国航发成发将坚持以我为主、多元融合，以“五个融合”为重点突破，以产品、产能融合为硬件支撑，以技术、文化融合为软件保障，初步构建起航空发动机军民融合科研生产体系。其中，产品融合以航空发动机科研产品和外贸转包产品关重件为核心，以省内外优势民营企业专业化配套加工为支撑，推动建立“1+N”的军民融合产品制造体系；产能融合以航空发动机核心能力建设为核心，以省内外优势民营企业配套能力建设为重点，推动建立“1+N”的军民融合资源共享体系；技术融合，以航空发动机制造技术标准体系建设为核心，以军民企业标准融合统一为目标，推动建立“1+N”的军民融合技术标准体系；人才融合以航空发动机技术质量管理人才培养为核心，以建立军民企业统一的人才体系为目标，推动建立“1+N”的军民融合人才资源体系；文化融合，以军工文化塑造为核心，以建立军民企业统一的企业文化为目标，推动建立“1+N”的军民融合文化价值体系。
在着力“构建航空发动机科研生产体系”和“构建航空发动机军民融合产业集群发展模式”两个创新的同时，积极推动中国航发与四川省政府、军工企业与民营企业间的合作，促成中国航发与四川省政府建立航空发动机产业引导基金，以及地方政府与民营企业建立航空发动机产业配套基地。其中，“创新军民融合产业集群发展模式”，已被列为四川省全面创新改革试验八条典型案例之一。
下一步，公司将积极发挥龙头企业的支撑和引领作用，将与省、市、区政府共商共建，引导民营企业供应商向产业基地聚集，推动中国航发与地方政府紧密合作，把“航空发动机产业引导基金”的作用发挥好，吸引更多民营企业参与产业配套。
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为传承红军精神，公司党委还前往革命老区江西赣州探望慰问吴清昌、王承登两位100岁老红军，表达全体员工对红军前辈的感恩和崇敬之情。为传递长征火炬，在革命圣地召开以“长征·长青·长生”为主题的商业峰会，邀请专家讲解长征历史，践行长征精神，缅怀革命先烈，追寻红军足迹，以此激励广大员工不忘初心，砥砺前进。此外，公司还围绕中心抓党建，履行社会责任，进一步扩大企业党组织的影响力和号召力，推进企业持续健康发展。
本组文图由本报记者 钟文 杨彩华 采写
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