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借力省医院崇州分院打造省级区域医疗中心

今日崇州 2015-09-18 15:31 大字

2014年底,在第二届中国健康服务业大会上,省医院崇州分院公信力位居全国百佳医院第七名【背景】

2011年7月,崇州市人民医院接受四川省医学科学院·四川省人民医院托管,成为省医院崇州分院,被列入省医院的有机组成部分。托管以来,省医院视崇州分院发展为己任,委派以医学博士陈和平为代表的管理团队进驻崇州市人民医院,创新管理、推动发展;省医院一大批医院管理专家、医疗骨干到崇州市人民医院,尽心竭力地传播先进的管理经验和医疗技术,推动崇州市人民医院快速发展。

其中,在为期三年的首轮托管中,崇州市人民医院开展新技术项目193项,2014年上半年月均门诊急诊人次比2011年同期增长43.68%、月均出院病人(人次)增长20.35%,疑难病转诊减少50%,其中重症胰腺炎转诊减少90%以上。崇州市人民医院由二级甲等综合医院顺利晋升为三级乙等综合医院,无论是人才培养、人才引进、人才储备,还是医院管理、医疗技术、医院文化持续发展均圆满完成托管目标,建成四川省“数字化医院”及信息安全“三级等保”医院,先后获得各种奖励50余项,包括国家卫计委授予的“基层医院慢病管理”全国十佳单位、健康报“县级公信力百佳医院”第七名等荣誉。

2014年8月,省医院第二轮托管崇州市人民医院签约,掀开了发展的新篇章。在签约仪式上,崇州市市委书记赵浩宇对省医院托管崇州市人民医院取得的成绩给予充分肯定,他代表市委市政府和全市67万人民感谢省医院的大力支持,希望崇州市人民医院在省医院的支持帮助下早日建成崇州周边的区域医疗中心,让崇州群众享受到更加优质的医疗服务。去年9月,省委常委、成都市委书记黄新初到崇州市人民医院了解指导“天使与百姓心连心”群众路线教育活动,对该院教育实践活动给予充分肯定的同时表示,支持崇州市人民医院按照医院发展规划,利用预留的发展空间扩大医院建设规模,缓解群众住院难的问题。

面对群众的期盼、组织的嘱托,省医院崇州分院(崇州市人民医院)在第二轮托管中决心升级发展,全力打造省级区域医疗中心,创建三级甲等综合医院,让崇州父老乡亲在家门口就能得到“三甲”医院的医疗服务。这得到了以省医院院长邓邵平为代表的省医院团队的肯定和支持。

【前言】

目前,省医院崇州分院(崇州市人民医院)综合培训中心大楼建设正在紧锣密鼓地筹备中。修建培训大楼,这既是解决该院当前培训的燃眉之急,又是为打造省级区域医疗中心奠定坚实的基础。

省级区域医疗中心的内涵到底是什么?省医院崇州分院院长、医学博士陈和平说,省医院崇州分院建成省级区域医疗中心时,无论是疾病诊治能力、服务意识水平,还是医院管理模式,崇州分院均应“比肩”“三甲”医院,真正体现省医院分院的职能作用,积极应对日趋复杂的疾病治疗,为省医院分担医疗重任。

尽管任务艰巨、路途艰辛,但陈和平仍信心满怀,描绘出省医院崇州分院发展的路线图和时间表。

医院要发展,人才是关键。目前,省医院崇州分院已按计划完成了发展所需的人才储备,形成了有效的人才培养新机制,这是该院面对未来发展的信心所在。

现在,省医院崇州分院已采取三大举措加快医院发展步伐,其中着手以医疗质量的提升为抓手,进一步增强医院医疗技术的辐射力;以设在省医院崇州分院的崇州市医学会和17个崇州市质量控制中心为抓手,深入推进对基层医疗机构的帮扶,提升其医疗技术水平;通过机制创新,吸引省医院医疗专家“落户”崇州分院,担当学科带头人,以高新技术“植入”的方式,加快省医院崇州分院的技术水平向“三甲”医院迈进,同时构建学术培训中心交流机制,积极开展省内外医疗学术交流,为崇州分院发展提供不竭的力量源泉。

【举措一】

以医疗质量提升为抓手

增强医疗技术区域辐射力

启用“三甲”医院质管模式,让省医院崇州分院质量管理再上台阶

4月29日,省医院崇州分院召开质量分析会,对该院第一季度医疗质量成效进行分析。这是该院首次借鉴“三甲”医院质量分析经验进行的质量分析,启动了新的医疗质量评价体系与考核标准,标志着崇州分院质量管理完成了从框架构建到体系建成。

“这将大大增强医疗技术的区域辐射力。”省医院崇州分院副院长李蓉说,启用新的质量评价体系,重在提高三级医院质量管理水平,提升医院医疗品质与服务成效。

省医院崇州分院选择在此时执行“三甲”医院质量管理模式,其关键的原因是,医院已按计划完成了人才培养任务,医务人员的素质已能适应新标准的高要求。崇州分院人事科科长李旭珍说,托管以来,该院卫生技术人员,无论是人员总数还是中高级人才的比例都有大幅度的提高。截至2015年7月25日,全院卫生技术人员比托管前增加了238人,其中正高职称人数增加到14人,比托管前增加了600%;副高职称人数增加到112人,比托管前增加了38.27%。学历上,博士实现了零的突破,今年将增加到2人;硕士研究生增加到23人,比托管前增加了475%。引进副高以上职称的人才5人,研究生21人。

与人才培养同步的是,省医院崇州分院学科建设取得重大突破,步入创省级重点新阶段。在托管中,崇州分院创建成都市级以上重点学科实现了零的突破,已成功将呼吸内科、医院感染管理科创建为成都市重点学科,消化内科正在争创四川省重点消化专科,并已接受省卫生厅的检查。“重点学科建设是医院发展的核心,其建设情况综合反映了医院的发展水平。”李蓉说。

【举措二】

坚持“两条腿走路”

深入帮扶基层医疗机构

以设在省医院崇州分院的17个崇州市质控中心和崇州市医学会为抓手,坚持“两条腿走路”,深入推进对乡镇卫生院的帮扶,快速提升其医疗技术水平

6月22日,市护理质量控制中心在省医院崇州分院成立。截至目前,该中心定期邀请质控专家召开质控会议,在对全市乡镇卫生院摸底调查后,针对突出问题规范质量考核标准。其中,召集全市乡镇卫生院护理骨干对护理标准进行现场培训,并把质控中心专家分到全市5个片区的乡镇卫生院进行“一对一”帮助。护理质控中心业务主任周建芳说:“通过指导使全市护理技术达到规范化、精细化的要求。”

“目前,全市像护理质控中心这样的医疗质控中心,设在崇州分院的有17个。”省医院崇州分院质量管理科科长张丽红说,质控中心已成为崇州分院对乡镇卫生院帮扶的得力渠道,将先进的质量管理理念和举措“输入”基层医疗机构,从而推动全市整体医疗水平的迅速提升。她举例说,7月8日,崇州市消化内科质量控制中心在崇州分院成立,崇州分院院长、医学博士陈和平担任首届消化内科质量控制中心行政主任,对全市各级医院消化疾病的规范化管理进行指导,制定本市消化内科操作规范、诊疗常规和质量标准,定期开展专科培训和技术讲座,整体提升全市消化内科诊治水平。

实际上,在托管中,崇州分院两年前就开始探索通过质控中心帮扶基层医疗机构的运作模式。早在2013年7月起,崇州市院感质控中心就在崇州分院试运行,至今已开发了崇州市区域医院感染信息平台,建设了崇州市医院感染培训基地,成立了区域消毒供应中心,编制了《基层医疗机构医院感染管理手册》,帮助基层医疗机构迅速提高院感控制水平。崇州市今年5月在崇州分院召开“县级医院感染质控中心运行模式”现场会,充分肯定市院感质控中心的探索实践,并将区域化消毒供应中心建设列为今年全市卫生重点项目之一。

目前,省医院崇州分院加强帮扶崇州市基层医疗机构,已将全市所有乡镇卫生院纳入该院的指导医院。设在崇州分院的崇州市医学会,作为全市医学科技工作者的“家”,成为帮扶的桥梁和纽带。据悉,市医学会接受市科协、市卫计局、市民政局的业务指导和监督管理,以及成都市医学会的业务指导。崇州分院利用崇州市医学会的平台,将通过编辑出版刊物、组织开展医学培训和学术交流等形式,切实提高基层医疗机构的技术水平。

【举措三】

以培训大楼建设为切入点

打造省级区域医疗中心

创新办院机制,吸引省医院专家“落户”崇州分院,引领崇州分院登上“三甲”医院之列

目前,省医院崇州分院综合培训中心大楼建设的筹备工作正在紧张有序地推进中。培训大楼的修建是解决培训场地紧缺难题的需要。在托管中,崇州分院与省医院联合建立了外科、妇产科、麻醉科、内科、儿科、神经内科等6个四川省住院医师规范化培训联合基地。同时,依托省医院托管的平台,将建立四川省全科医生规范化培训基地。此外,省医院崇州分院与四川医科大学联合开设了研究生培训班。

修建培训大楼,其更大的意义在于省医院崇州分院打造省级区域医疗中心的需要。6月18日,在崇州分院召开的多家医院重症医学科联谊会就是一个典型事例。当天,成都地区多家医院“重症医学学术联谊会”在崇州分院举行,来自四川省人民医院、成都市第五人民医院、大邑县人民医院、省医院温江分院及新津分院等成都10多个区(市)县医院的重症医学科专家汇聚一堂,探讨交流疑难病例。按照省医院崇州分院发展的蓝图,像这样的学术交流活动今后将大幅增加,并将逐步升格为省内外的学术交流,形成学术培训中心交流机制,推动崇州分院医疗技术的持续发展。

医院兴建的综合培训中心大楼是培训、教学大楼,更是科研大楼,为医务人员开展医学科研提供有利的条件。现在,患者患病种类在增多、病情更趋复杂,省医院崇州分院将在以往培训教学的基础上,创新办院机制,吸引省医院专家“落户”崇州分院,担任学科带头人,“植入”先进医疗技术,“攻关”重大疾病,引领崇州分院登上“三甲”医院之列,真正担负起省级区域医疗中心的重任,切实分担省医院的医疗重任,让崇州群众实实在在地享受到“三甲”服务。(张海峰)

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