一个合作社的党建探索：不光抓内 还要联外
同业联接、智力联接、会员联接——
□本报记者 蒋君芳
8月8日，成都市农村新型领域基层党组织建设研讨会的参会嘉宾们，聚集在崇州市土而奇禽业专业合作社的一块展板前，讨论热烈。
吸引他们的，是展板上关于基层党建发展模式的一种阐述：党建组团发展——同业联接；组织结对共建——智力联接；党员双向报到——会员联接。“说实话，以前我也认为党建的内容有些虚，不像发展产业那样能实实在在看到成效；但自从摸索实践出‘三个联接\’制度后，确确实实感受到了抓党建对产业发展的推动力。”土而奇禽业专业合作社理事长冉启斌说。
一个专业合作社的党建如何推动产业发展？成立于2008年的土而奇禽业专业合作社，渐渐找到了适合自己的“招数”。
第一招：团结同业者的力量
柚子、土鸡、土鸡蛋，是土而奇禽业专业合作社的主打产品。但除了这三样，土而奇禽业专业合作社的会员，还能在这里购买到更多的农产品：牛尾笋、优质大米、应季草莓、枇杷茶……实现这一点的，正是土而奇禽业专业合作社的党建第一招：党建组团发展——同业联接。“我们自己的主打产品说实话有些单一，不利于吸纳更多会员。”冉启斌说，他想到了身边的其他农业专业合作社，“虽然产品不同，但消费群体很类似，为什么不能合作？”
2014年，土而奇禽业专业合作社党支部主动找到了白头镇五星土地股份合作社党支部，双方一拍即合。“我们合作社成立时间短，推销产品的能力和渠道都还很欠缺，刚好土而奇禽业专业社合作能在这方面给我们帮助。”五星土地股份合作社理事长赵水伏看中的，是土而奇禽业专业合作社在成都市范围内发展的2万余会员，还有70多家提货点。
联接之后，效果很快显现出来。今年春天，五星土地股份合作社的草莓成熟后，土而奇禽业专业合作社帮助其销售了至少一半以上，“我们把来我们基地参观的会员，推荐到五星土地股份合作社的草莓基地去参观，带动他们的销售。”冉启斌介绍说，会员通过电话或者网络平台订货时，也可通过土而奇禽业专业合作社订购五星土地股份合作社的草莓。
目前，土而奇禽业专业合作社党支部已经与当地牛尾笋专业合作社、枇杷茶专业合作社等十多家专业合作社的党组织建立了紧密联系。
第二招：结对寻找智力支持
“组织结对共建——智力联接”背后，则有一个小故事。
土而奇禽业专业合作社的主打产品之一，是澳洲苹果柚。2011年，种下的柚子开始挂果，但让冉启斌没想到的是，柚子发生了裂果现象，“裂果率还很高，起码有一半的柚子不能卖。”
为了解决这个技术难题，冉启斌四处找专家，但却屡屡碰壁。“合作社刚成立没多久，没名气没资金没人脉，专家不好找。”
直到2012年，在崇州市委组织部等政府部门的牵线搭桥下，土而奇禽业专业合作社与成都市农林科学院畜牧研究所党支部开展“结对子”活动，成都市农林科学院畜牧研究所所长吴永胜听说了他的烦恼后，当场拍板帮他邀约专家。
经过几年摸索，柚子裂果问题得到基本解决，这也让合作社意识到了结对模式下的好处。
随后，土而奇禽业专业合作社党支部又与西南财大农村改革与发展研究所党支部、西南交大土木工程学院11级博士班党支部、西华大学食品与生物工程学院党总支成功结对。当天，吸引众多参会嘉宾们的名为“鸡-蚓-果、草”农业循环利用技术，正是来自这种“智力联接”的硕果。
第三招：发挥党员会员的力量
成都市民毛永和不光是土而奇禽业专业合作社的会员。2014年，因为他的党员身份，他与合作社的关系更近了一步——成为合作社的产品质量监督员。
在一次与成都市委组织部的座谈会中，冉启斌提到，土而奇禽业专业合作社目前的会员，大多是文化程度较高的人群，这当中应该有不少是党员。这句话引来了成都市委组织部相关领导的重视，“既然如此，你们为什么不利用好这个优势，让这些会员中的党员为你们的产品做推广呢？”
一番思考后，冉启斌有了行动：在组织关系不变的情况下，土而奇禽业专业合作社党支部邀请会员中的党员成立会员党小组，参与党支部建设，会员党小组成员同时担任产品质量监督员、会员权益维护员、品牌宣传推广员。目前，会员党小组的成员共有12人。
之前，土而奇禽业专业合作社对送货上门的鸡蛋，只是用盒子装好后，再用纸板盖住，可以随意打开。产品质量监督员认为，应该采用一次性锁扣，这样一旦货物从基地出发，不破坏包装就无法打开，“拿到这样包装的土鸡蛋，客户会更加放心。”
这一年来，产品质量监督员的身份让毛永和很满意，“会员党小组的成员会定期组织起来，到合作社的基地参观，一旦发现问题就能及时向合作社提出，合作社基本都能接受，这让我们很有成就感。”
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