下一个数十载谁来守林？
□本报记者 蒋君芳
尽管入行时间不同，但蒲庆国和马明义们身上却有一个共同点，都是“林二代”。
在17岁就接班的黄成祝眼里，在那个年代，能接父辈的班，当一名护林工人是一个不错的选择，算是找到了一份稳定而有“保障”的工作。
但这种“选择”似乎不大可能再延续到他们的下一代。黄成祝的儿子目前在双流打工，任世全的儿子是一个国外品牌的代理商，而马明义名牌大学毕业的女儿也有了一份令人羡慕的工作。
远离林区，到大城市寻找更好机会，这不仅是他们孩子们的选择，也是这些“林二代”们的愿望。在未来的十几年内，这些平均年龄近50岁的林业工人们都将陆续退休，但他们都坦言，从来没有考虑过让自己的孩子来接班的问题。原因很直接，这份工作能带来的经济收入有限，但工作量却不少，不但孤单枯燥，长期与家人分离，还带有一定危险性。
为何他们的付出不能获得更可观的回报？以崇州市综合林场为例，虽然是一家国有林场，属事业单位，但按照规定，早已采用自收自支的运营方式，主要收入是每年按指标砍伐的商品林和国家天保工程的补贴款，目前林场在职员工112人，还有100多的退休工人，收支勉强能够平衡。林场也曾在经营创收上下过功夫，包括林下种植，发展旅游等，但由于各种因素的限制，收效甚微。这样的林场，在竞争激烈的人才市场上，必然不具备足够的竞争力和吸引力。
崇州市综合林场目前共有62位护林工人，平均年龄在46岁以上，按此计算，将未来10年里，将有大批护林工人退休。而崇州市综合林场所面临的问题，绝不是成都现有国有林场中的个案。我们不禁担心，下一个数十载，谁来守林？
相对于我们目前全部靠人工每天上山巡山的护林方式，国外已有一些较先进的做法，采用科技手段来守护山林，比如大面积的铺设监控设备等，这样可以解放出大量的人力资源，也会让懂新技术的年轻人更有用武之地。但这样的做法，需要大量资金来支撑，光靠林场的财力是远远不够的。
庆幸的是，国家有关部门在抓紧制定《国有林场改革方案》，其中提到的重点是明确国有林场的生态公益功能定位，理顺国有林场的管理体制和经营机制，完善支持国有林场改革发展的政策体系。
或许，这对于护林工人来说，会是一个好消息。
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