“五项制度”从严管理 选派帮扶干部
本报讯 近期，亳州市出台《选派帮扶干部管理办法》，实施“五项制度”从严管理帮扶干部。
建立联动管理制度。坚持从严管理和关心爱护相结合，实行市县选派办、选派任职所在地乡镇、选派单位“三位一体”管理模式，建立每月定期联系沟通机制，实现日常管理、直接管理、跟踪管理有机结合。
建立平台管理制度。充分运用手机APP等新媒体，建立健全网上审批请销假制度，通过***信息管理平台对选派帮扶干部进行考勤。组建选派第一书记微信群，及时交流工作体会，收集各类建议70多条，解决实际问题18项。
建立督查召回制度。对选派干部在村工作情况开展不定期检查和季度督查。及时召回不称职干部，推广好典型好做法。选派干部被召回的部门单位年终效能考核扣2分，省直单位选派帮扶干部不称职的，及时向选派单位发函告知。
建立日常纪实制度。坚持每天撰写工作日志，每两月填写《选派干部工作情况双月报表》。建立选派干部每月一篇工作信息、每半年一篇调研文章、每年一篇工作总结的“三个一”工作制度，对选派干部进行跟踪管理和指导培养，帮助选派干部成长进步。
建立保障激励制度。每村每年增加1万元办公经费，为每名选派帮扶干部购买200元/人的人身意外伤害保险，解除其后顾之忧。强化年度考核、任期考核结果运用，把农村基层工作经历和考核结果作为评先树优、提拔任用的重要依据，树立鲜明用人导向。 (马晓磊 杨晗）
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