“讲实话，做实事，重实效”——滨州铁塔成立两周年系列报道之一 运营商站址共享率提高20%节约投资2.8亿元——访滨州铁塔公司总经理孔昭鑫
本报记者 罗军 本报通讯员 张迎建
编者按
年月日，中国铁塔股份有限公司滨州市分公司揭牌成立，标志着中国第一家国有大型通信基础设施服务企业正式进驻滨州。转眼之间，已是两年。
两年来，滨州铁塔秉承“讲实话，做实事，重实效”的企业文化理念，从无到有，从小到大，从弱到强，快速完成公司组建、资产交割、新建能力提升、具备日常维护能力、商务起租落地工作，移动通信基础设施融入城乡规划建设工作也取得了很大进展，与滨州经济社会发展和民生事业越来越紧密。
今日起，本报推出“‘讲实话，做实事，重实效\’——滨州铁塔成立两周年系列报道”，共同走近滨州铁塔，了解其过去两年的工作，展望其未来的发展之路。
中国铁塔股份有限公司滨州市分公司（以下称“滨州铁塔”）成立已两年。两年来，滨州铁塔是如何与3家电信企业协同配合的？为滨州的城市基础通信网络设施创造了怎样的价值？作为承载国企深化改革使命的公司，下一步工作重心在哪儿，又将进行哪些探索？
针对这些问题，近日，记者采访了滨州铁塔公司总经理孔昭鑫。
滨州铁塔成立两年，通信基础设施服务各项工作取得很大进展
记者：滨州铁塔年月日揭牌成立，转眼之间，已是两年。如何评价两年来的整体工作？
孔昭鑫：中国铁塔是在国家深入推进网络强国战略、深化国企改革、促进通信基础设施共建共享的背景下组建的，主要业务是通信基础设施服务。
滨州铁塔公司按照集约、扁平、高效的原则，本部设置综合部、财务部、运营发展部、建设维护部、维护中心，各县区设办事处，目前滨城区、高新区、滨州经济技术开发区办事处合署办公，无棣县、北海经济开发区办事处合署办公。成立两年来，快速完成公司组建、资产交割、新建能力提升、具备日常维护能力、商务起租落地工作，移动通信基础设施融入城乡规划建设工作也取得了很大进展。公司整体工作得到了市政府、3家电信企业、铁塔上级公司和社会各界的支持与认可。目前，公司资产规模达到7亿元，累计收入1.2亿元。
记者：推动工作进展的关键因素有哪些？
孔昭鑫：在我看来，成绩的取得，一方面是公司上下齐心、团结拼搏、努力工作的结果；另一方面也是市政府领导亲切关怀和高度重视的结果，是3家电信企业全力参与支持的结果。借此机会，我们要对各级领导和3家电信企业表示最真诚的谢意。
滨州铁塔公司将以“开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工”作为企业文化，以“讲实话、做实事、重实效”规范员工的做事、做人准则，将新建铁塔能力提升和强化资产维护水平作为当前的第一要务，坚持创新驱动发展，坚持按价值规律办事，为国企资源整合探索出新模式，回报社会各界关心支持。
“实”字当头，为3家电信企业提供更好服务
记者：您多次提到“实”的企业文化理念和行为准则，该怎样理解？“实”这个字对公司意味着什么？
孔昭鑫:铁塔公司承载了社会各界和3家电信企业的期许，肩负着成为国企改革“试验田”和先行军的重要任务。我们之所以将“实”作为企业文化，是因为，第一，我们是一家资产运营公司，业务范围相对固定，人员少、工作量大。我们滨州目前有余座基站，滨州铁塔包括我在内，人均要管理座基站。在铁塔公司成立较早的美国，人均管理铁塔数仅有座左右。所以，我们的工作来不得半点“务虚”。我们只有将工作做到实处，实实在在为客户解决问题，才能充分发挥每一个员工的能量，为3家电信企业提供更好的服务。
第二，铁塔公司肩负着重要的历史使命，中国铁塔筹建时，确定了“快速形成新建能力”“完成存量资产注入和收购”“择机上市”的“三步走”战略。目前，前两步已顺利实现。集团公司又规划了新的“三步走”战略，即“夯实能力，精准运营；业务拓展，资本发力；多元经营，价值跨越”。所以说将工作做“实”，是国有资产“保值增值”，实现新“三步走”战略的基础。
第三，“实”是我来到滨州工作后的深切感受。滨州市整个环境是实干向上的，滨州人待人接物也都是实实在在，我们铁塔公司的企业文化与滨州人“实干向上”的环境是契合的。
3家电信企业站址共享率已经达到.5%
记者：公司为滨州经济社会发展和信息基础设施建设作出了哪些贡献呢？
孔昭鑫：从公司成立初衷和社会需求来讲，中国铁塔提出实现“三有利”：一要有利于改革成效彰显，二要有利于3家电信企业整体利益实现，三要有利于中国铁塔自身持续发展。滨州铁塔充分践行“三有利”的工作导向。自滨州铁塔公司成立以来，3家电信企业不再各自建站，交由铁塔公司统一建设维护。3家电信企业站址共享率从铁塔公司成立前的.6%，到目前已经达到.5%。其中两家电信企业的新建站共享率已达到%以上。
根据统计，铁塔公司成立两年来，通过存量共享和新建共享满足3家电信企业铁塔建设需求个，相比过去少建铁塔站址余个，相当于节约行业投资2.8亿元，减少土地占用余亩，站址共享水平大大超过铁塔公司成立前水平。
从基站建设的规范性上来说，滨州铁塔成立后，借助“将移动通信基础设施纳入城乡发展规划行动”（我们简称“融建行动”），充分与市经信委、规划局、住建局、质监局、环保局等市政府部门汇报沟通，使其更加融入城市规划布局。
滨州铁塔公司成立后，十分重视基站建设融入到城市景观中，在市县城区，我们更多的采用美化天线、景观塔以及与广场照明结合的方式进行信号覆盖，既满足了人们手机信号覆盖的需求，又使我们的基站在美丽的城市环境中不显得那么突兀。
明年不遗余力推进4G网络基站建设和站址维护
记者：下一步，滨州铁塔将做好哪些工作，满足3家运营商和市场需求？
孔昭鑫：年，仍然是3家电信企业大力进行4G网络建设的一年。基站建设和站址维护工作量都非常大，无论是对滨州铁塔，还是对3家电信企业，都是一个新的挑战。
对此项工作，我们有信心和能力做好。一是我们预计新承接的个需求中，经过资源整合，有一半左右站址可以通过共享改造满足。二是通过“融建行动”，政府部门积极推动《移动通信基础设施专项规划》和《建筑物移动通信基础设施建设规范》落地，可以给工作开展带来巨大政策支持。三是我们与3家电信企业是“责任共同体、利益共同体、命运共同体”，大家一起同心协力，各显所长，在基站建设、维护工作中能更加密切合作。四是广泛利用产业链的力量，发动社会能人，大家一起合作共赢。五是我们将大力推行创新，提高工作效率，推动工作事半功倍。
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