华纺股份有限公司面一车间后整理生产小组：多项改进建议被公司采纳推广 滨州日报/滨州网记者管林忠通讯员李花英
华纺股份有限公司面一车间后整理生产小组是公司范围内的优秀基层团队，现有成员20名。他们以公司精益生产为主线，心往一处想，劲往一处使，2018年、2019年连续两个年度跻身公司“十佳优秀机组”行列。
班组文化常抓不懈，踏实、务实蔚然成风。在这个团队中，既有高兵、孙新强这样公司级的“操作能手”，也有刘丙娟、王玲玲这样的优秀女工代表。小组成员平均30.5岁，他们共同的精神特质是踏实、务实、认干，形成了“协作互助、争创一流”的班组文化。
为有效避免质量问题的发生，组长高兵与副组长孙新强直接与车间计划主管对接生产计划，根据计划再与技术主管共同制定货单预控预测，把前期出现的问题点全部纳入预控范围，在减少了推诿扯皮的同时，也让交接班开台率大为提高，使本小组生产效率在公司230余个同类生产小组中名列前茅。
精益生产，敢于创新。生产面一车间后整理生产小组在推进精益生产改进方面，提出的“拉幅机降温风机与机台联动”“拉幅机加装搅拌机减少油点”“预缩机呢毯跑偏报警”“拉幅机排风机根据品种控制”等多项改进建议，被车间、公司采纳推广，在带动小组不断进步的同时，为公司安全稳健发展作出了贡献。
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