考察、学习、建设，亲历滨州日报融合发展之路 滨州日报社社务办主任 张燕

2018年，滨州日报的“中央厨房”开始萌芽，经过2019年全年的打磨，终于在2020年1月23日迎来滨州党媒体指挥调度中心的建成，至此滨州日报的“中央厨房”正式上线运行。滨州党媒指挥调度中心的建设，我是其中一员，建设过程中遇到的困难，几个日夜也说不完，有多少努力就有多少个故事。

拥抱互联网，做新时代的新媒体人，这些酷炫的词句真正落到单一的媒体人身上，每一个都能攥出几把泪。在滨州日报的转型升级道路上，作为一个行政人员，我更多的是在思想认识方面的转变。

2014年，我虽然设计了“云滨州”很多标识，但对“新媒体”到底是怎么回事知之甚少。2017年，在廊坊日报，我第一次见到了媒体的“中央厨房”，其强大的整合能力令人震撼；2018年，在邯郸日报的大数据中心，见识了大数据分析的强大功能；2019年，通过了解杭州凡闻科技的数据跟踪及呈现，真正意识到媒体要善于利用自身特长，用自身掌握的大数据，突破生存压力；通过江西日报的“赣鄱云”，知道党媒与县区媒体联动的重要性。

在不断学习中我认识到，媒体的“中央厨房”不仅仅是升级版的新闻编辑部，它是一个内容生产和智慧输出的创意循环，是融媒体内容生产的指挥中心，它指挥着“媒体矩阵”，同时实现人力资源的融通，是一个汇聚全媒体人才和优质内容的创新平台。

2020年初，随着滨州党媒指挥调度中心的建成运行，滨州日报报纸数据恢复工程启动建设，我又一次成为建设成员之一。

说起报纸数据恢复，能推到大约2013年2014年，但当时因为数额巨大未能实现。2015年，借滨州日报30周年报庆之际，我把所有能找到的《滨州日报》，尤其是《惠民大众》的合订本，全部收齐到报史馆，这些历史版本为以后启动历史数据恢复起到了至关重要的作用。2020年3月至5月，小组成员再次将8000期报纸重新进行梳理，查找、补齐缺失的报纸，标明每一个版的版名、栏目名称，仅这一项，用了近三个月时间。这期间还有技术层面的不断对接、协调，初稿的审核确定，技术层面的衔接融合，细之又细，过程繁复。

2020年11月5日，在第21个记者节到来前，滨州日报图文数据库上线，当看到许多记者在线搜索自己的稿件时或惊讶或高兴的表情时，作为建设成员的我，为报社取得了又一项阶段性成果而感到高兴。

我深刻认识到融媒体环境下，每一个报业人包括行政人员都要学会转型，只有全员转型了，学会了融合转型所必须的真本领，才有媒体的转型成功。

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