提升标杆谋发展压实责任求实效 永安街街道党工委书记、人大工作室主任 韩锋
对照王浩书记提出的11个问题，我认真查找了街道发展中存在的不足，进一步增强了加快发展的紧迫感，我们将紧密结合工作实际，理清思路，凝聚共识，增进合力，以更加务实的工作作风，将王书记、周市长的讲话贯彻到各项工作中。
抓特色，铸品牌，挖潜老城区增添新魅力。认真分析研判经济发展新常态下的困难与机遇，克服辖区土地资源匮乏、发展空间有限等困难，充分挖掘发挥地处城区、毗邻滨州等优势，进一步加大投资和重点项目建设力度，汇聚形成新的经济增长点。以“一园一带一市场”为平台，进一步完善化工园区功能配套，拉长产业链条，助推特色产业、优势企业融合发展，实现企业集聚集群式发展，形成循环高效的能源、资源利用体系，打造经济发展的“绿色心脏”。以棚户区改造为契机，充分依托辖区清真寺胡同等民族、商务建筑风格和文化底蕴，积极形成新的建筑业态；以老旧小区改造为切入点，进一步完善道路、管线、照明、绿化等配套设施，倾力打造舒适宜居的人居环境。以“平安社区”“平安企业”建设为抓手，积极推进各村居、企业电子监控平台建设，不断提高信息化管理水平，着力打造“智慧街道”。
抓重点，细措施，全力促推进再谋新业绩。以项目建设为抓手，落实班子成员挂包重点项目、重点企业制度，实行月调度、季分析，集中优势人力、物力资源全力推进重点项目、重点企业建设；主动靠前为磊宝锆业投资2000万元的年产1万吨氧化物系列新材料续建工程、俊丰物流投资1000万元的化工物流园区续建工程等重点项目建设服务；全力配合做好赫达公司沪指上市工作，加快企业上市挂牌步伐；以美达汇龙湾等房地产开发项目为龙头，扎实做好通济街永盛一村、灯塔三村片的摸底规划和开发建设，力争年内完成8栋商住楼的竣工验收工作，7栋商住楼完成主体建设；积极推进朝阳小区、新北小区引入简易物业管理模式，由居委会牵头实行封闭式管理，逐步改变老旧小区“脏乱差”面貌。
抓机制，激活力，营造干事创业新风气。突出街道、村居两级党员干部主体责任，完善机制，激发活力，牢固树立“为民务实清廉，干事创业有为”新风气。抓管理，加强对新一届村居“两委”班子的党风廉政教育，加大“治庸、治懒、治散”效能“亮剑”活动力度，不断提高为民办事效率和服务水平。重引导，与各村居签订任期目标责任书，细化工作措施，压实责任；完善党员干部学习机制，通过到兄弟镇办、美达集团棚户区改造项目现场参观学习等方式，开阔党员干部思路与眼界，提升工作能力和水平。明奖惩，将工作实绩与村居千分制计奖考核、干部选拔任用相挂钩，积极营造形成“有为才有位，有位要有为”的浓厚工作氛围。
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