谁主市场沉浮
如上所述,在白酒市场30多年来看似纷乱无章、风雨飘摇的步伐里,其实与企业的变革是环环相扣的,如吴兴峰所言“企业抽丝剥茧的变革过程”演绎着风云变幻。
再来看看本地酒企的命运线,吴兴峰将其总结为“三道坎”。据本报记者梳理,吴所言的三道坎其实就是本地酒企三次变革。
不难回忆,2005年后企业重组和并购潮席卷而来,慢半拍的滨州市场也为之动容。2007年,国有股退出,万德酒业全资享有无棣县酿酒厂,并更名为山东万德酒业有限公司;同年,惠民县孙武酒厂交由山东一品液酿酒有限公司“托管”;2008年,山东甜水井酒业有限公司“接管”原阳信县酒厂。沾化、博兴、邹平部分酒厂的命运也殊途同归。
本报记者调查发现,外资“并购”或“托管”本地酒厂后,多保留了原来的旧品牌。万德酒业一吴姓负责人称,目前该酒厂还把“大山特曲”作为系列之一,同样,来自阳信甜水井酒业的消息称,全信系列白酒依然是公司的拳头产品,惠民一品
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