创新发展思路 拓宽服务领域 着力提升供销社为农服务能力
巴中市供销社党委书记、主任 王明友
四川巴中是革命老区,秦巴山连片贫困地区。年底,全市共有个贫困村,.万贫困人口,脱贫攻坚任重道远。如何在为农服务中创新发展、加快发展?如何在履职尽责中务实担当、有所作为?巴中市供销合作社立足市情,按照中央、省、市关于深化供销社综合改革的决策部署,多措并举,加强基层组织建设,搭建服务平台;推进综合改革,创新服务方式;助力脱贫攻坚,发挥系统作用。年,完成经营服务总额.9亿元,实现助农增收5.1亿元,汇总实现利润万元。
创新组织体系,夯实为农服务基础。近年来,巴中市供销合作社高度重视基层组织建设,注重现有资产、资源整合,采取“党建带社建、四社同建(基层供销分社、农村综合服务社、农民专业合作社、农村资金互助社)、招贤共建、电商促建”等模式,通过恢复社员代表大会制度,修改《理事会章程》,健全党支部、理事会、监事会、基层工会组织,完善决策和议事规则,建立与绩效挂钩的激励监督机制等,改造提升基层供销社个,恢复基层供销分社个,领办、创办农民专业合作社个,牵头组建农民专业合作社联合社3个,乡镇网点覆盖%,基本构建起贯穿市、县、乡的组织体系,确立了农民的主体地位,密切了供销社与农民的利益联结,有效夯实为农服务基础。
创新经营模式,壮大为农服务实力。一是改造传统流通服务网络。对农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等传统网络进行改造提升,培育连锁企业5个,建成供销配送中心个,农资连锁网店、村级综合服务社、城镇超市、工副食品网点、农副产品购销网店等经营服务网点个;改造升级标准化农贸市场5个,新建或改造农产品综合批发市场个;建成再生资源回收利用公司3个,分拣中心和交易市场2个,新建改造乡村回收站点个。二是大力发展农村电子商务。借助供销总社“供销e家”“天虎云商”等第三方平台,培育市、县级农村电子商务服务企业6个,建成乡镇电子商务服务站个、村级网购服务点个,建成购销网店个。以服务农产品流通为重点,与成都百宝创意电子商务公司、中国软件与技术服务股份有限公司合作实施乡镇基层供销社、综合服务社、专业合作社等服务网点的信息化建设,将新的销售模式、销售办法植入各网点,引导经营者、消费者形成购销新观念,创新流通服务方式,着力打造“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通新渠道。三是服务生态旅游。巴中市供销合作社成立了巴中市巴食巴适农业开发有限公司、巴中市钻山甲农村电子商务有限公司,开发绿茶、红茶、无硫川明参、野生蜂蜜、南江黄羊、通江银耳等独具个性特色产品个,在旅游景区、旅游集镇、旅游干环线建设巴食巴适专营店、加盟店个。南江县供销社整合系统资产,与光雾山旅游公司合资组建了四川省光雾山秦川文化旅游产品开发有限公司,开发了红叶雨伞、红叶背包等个旅游文化产品,已于月日光雾山红叶节前投放市场。通江县供销社依托通江银耳、翰林茶叶等农特产品生产企业,开发雪花牌银耳、木耳系列、翰林牌系列茶叶等旅游特产。平昌县供销社依托基层社网点,在“驷马-得胜-元山”乡村旅游干环线设立农特产品展示展销店个,建成乡村旅游专业合作社2个。四是争取投资。积极对接中国供销集团下属企业中农联控股有限公司来巴中考察投资,已与巴中市人民政府签定了《中国供销·川陕渝农业旅游电商产业示范园投资合作意向协议》,计划投资亿元,加强农旅、康养、电商、农产品批发市场、专业合作社等建设;并将积极争取中华全国供销合作总社“供销e家”电商股权投资,争取四川省供销社供销合作信用基金,进一步壮大市、县供销社社有企业。
创新服务方式,提升为农服务实效。将供销社服务优势与村“两委”组织优势、专业合作组织经营优势有机结合,积极探索创新服务方式,提升服务能力和质量。一是探索土地托管服务。依托产业融合、农业综合开发等项目,采取“基层供销社+农民专业合作社+专业服务队”等模式,实施了通江县民胜镇亩果蔬种植、平昌县灵山镇亩土地托管项目,为农民提供从播种、施肥、打药到收割各环节的“保姆式”服务,启动了恩阳区、南江县亩土地托管项目建设。二是开展技防服务。组建植保专业合作社个,技防服务队支,技防作物余亩,为新型农业经营主体提供按需送货、因地配肥、技术到户的“一条龙”服务。三是实施培训服务。以各县(区)供销社电商培训中心为依托,与商务、人社部门联合,开展新型农民教育培训,先后培训回乡大学生、供销社职工、农民工等余人次。四是探索金融服务。指导各县(区)严格按照农村资金互助社成立的原则和程序,成立了巴州区浩湖猕猴桃种植、恩阳区关公乡西南村果蔬种植两个农村资金互助社,已完成了巴州区大罗黄花农村资金互助社组建的申报、筹备工作,启动了3个农村资金互助社筹建工作。
创新扶贫手段,助推全市脱贫攻坚。按照“供销社+产业服务、供销社+专业合作、供销社+农村电商、供销社+综合服务、供销社+对口帮扶”的思路,围绕全市***重点,在5个县(区)分别启动1-2个综合服务示范片建设,重点加强基层供销社、村级综合服务社、农产品零批市场、再生资源利用回收站点等流通服务网点、专业合作社和联合社建设,积极开展农资、日用消费品、农副产品、废旧物资等销售、收购、技术指导服务;以5个市、县(区)供销社电子商务运营服务中心(公司)为依托,构建了“政府主导、商务主管、供销主抓、企业实施”的电子商务进农村新机制,优先实施扶贫重点乡镇、贫困村的经营服务网点信息化改造,优先规划建设乡村级电子商务综合体验服务站点;市、县(区)、乡(镇)三级供销社分别挂联帮扶贫困村个,每名干部职工都结对帮扶1户以上贫困户,协调项目资金余万元,引导发展花椒、猕猴桃、茶叶、生猪、土鸡等产业,共捐赠有机肥吨、现金余万元,较好地解决了挂联贫困户生产生活中的实际问题,助推了脱贫致富。
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