科伦、太极和恩威牵手抢占中药市场
11月25日，由省食药监局、巴中市政府主办的“食品药品知名企业革命老区行”启程，当晚，刚到巴中下榻酒店，科伦药业董事长刘革新便把太极集团董事长白礼西、恩威制药董事长薛永江邀约到一起，“我们能不能依托巴中丰富的中药材资源，合作投资中药新型颗粒饮片？”刘革新率先提议。
提议一出，3家企业领军人一拍即合，短短10分钟时间内，投资规模、合作方式、股权分配等问题全数敲定，并经过一天的实地考察后，在隔日举行的巴中食品药品投资推介洽谈会上，3家企业负责人正式同巴中市经济开发区签约落户。
至此，川渝地区3家医药企业首度开启了合作模式。
契合点：好项目让三药企心动
据了解，此前，中药新型颗粒饮片的生产未完全放开，只有6家试点企业拿到了“准生证”。而在11月底，国家食药监总局公布的《中药配方颗粒管理办法》征求意见稿传递出放开中药新型配方颗粒生产试点的信号。据业内人士估算，中药配方颗粒在我国中成药市场中的占比尚不足2%，有巨大的提升空间，近5年的复合增长率达到了40%-50%。面对市场空间巨大的中药新型颗粒饮片，嗅到这一政策走向，3家医药巨头都欲捷足先登赢得先机，因此促成了他们之间的首度合作。这3家企业中，太极集团是国有上市企业，科伦是民营上市企业，恩威是家族企业，这种跨区域、跨所有制和跨管理结构间的合作如何确保顺畅？“大家都在一个行业内互相见证发展了20多年，彼此知根知底，所以才能在短短10分钟就敲定合作。”刘革新说。
转折点：开创医药发展新模式
“做医药企业20多年，我们的观念都要改变，未来医药产业发展的趋势，肯定是向优势产业集群集中。”刘革新认为，3家企业间有很强的产品和渠道资源互补性，是一个共赢的结合，“科伦在医药渠道有优势，太极、恩威在药店渠道有优势，且在处方药和非处方药间各有优势，我们的合作互补性很强。”“这只是一个起点，未来我们还将有很多合作。”白礼西说，目前中国医药产业发展至今，存在过度竞争情况，有的医药企业为了中标甚至将其中标价压得比原材料价格低，这对行业伤害很大。“我们希望达成一个医药战略发展联盟，停止内耗，抱团出击，有好的项目共同投资参股，共享渠道资源，并对各自产品进行梳理整合，减少产能浪费。”
据透露，接下来，由太极集团投资的太极水将成为这3家企业的第二个合作项目，首度将合作内容从主业的药品拓展到了副业的食品。“未来，太极集团将只占太极水60%的股份，剩余40%的股份拟转让给科伦和恩威。”白礼西透露。对此，业内人士认为，这3家行业排名前20强企业间的合作，将开创中国医药发展新模式和新格局。
□本报记者 周伟 文/图
短评
抱团出击 壮大中医药产业
□尹晓华
国家食药监总局对外公布的 《中药配方颗粒管理办法》征求意见稿，对医药生产企业来说是一大利好。未来，监管部门有望放开配方颗粒的生产试点。
政策助力，商机凸现，川渝地区3家医药生产企业敏锐地捕捉到了这一新政可能带来的广阔市场前景。如何才能迅速抢占市场份额？要上马一个新项目，从产品的研发、生产，到推广和销售，可谓是一个耗时费力的宏大工程。孤兵出击，势单力薄；抱团作战，优势互补——于是，川渝地区3家医药龙头企业一拍即合：“科伦在医药渠道有优势，太极、恩威在药店渠道有优势，且在处方药和非处方药间各有优势，我们的合作互补性很强。”一个医药战略发展联盟应运而生，通过强强联合，发挥规模经济效益，实现资源互补，优化资源配置，从而降低生产成本，提高企业劳动生产率，进而达到扩大市场占有额、获得更大经济效益，这不仅对合作各方企业有积极意义，对整个行业来说，也会起到示范作用。
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