金杯、银杯不如脱贫户和消费者的口碑 访陕西省宝鸡市陈仓区绿丰源蔬果专业合作社理事长刘玎涛
8月5日，在宝鸡市陈仓区绿丰源蔬果专业合作社生产基地，该合作社理事长刘玎涛（右）向前来调研的农业科技报社副社长贺辉（左）及陈仓区委宣传部常务副部长范新亮（中）介绍葡萄大棚作务情况。
全媒体记者 刘欣 李梁愿 周俊鹏
记者：刘总，听说你是一位“菜三代”？
刘玎涛：是的。从我爷爷他们老一辈人在陈仓区虢镇北堡村开始卖菜并形成规模，到我的父亲刘怀义，再到我，我们家可以说是三代人都在经营蔬菜业务，可以说我是一个“菜三代”。
记者：你们具体是怎么做的？
刘玎涛：为了丰富宝鸡市民的菜篮子，从2012年开始，我们规模流转土地1350亩，建设设施蔬菜基地一座，引进反季节蔬菜新品种，让周边农户在基地学习培训，从事设施蔬菜种植，解决农村剩余劳动力就业难问题，同时辐射带动周边地区无公害蔬菜产业稳步发展，增加了农民收入，稳定了市场蔬菜价格，解决了冬季市场蔬菜品种单一问题，也使全市各个社区居民都能吃到放心、价廉的新鲜净菜。每到大学生放假期间，我们还招收一些家庭比较困难的大学生来净菜加工中心工作，解决他们的家庭困难，又使他们参与了社会实践活动。为了提高产品质量，我们推行设施蔬菜标准化生产，对生产的每批蔬菜都要进行检验，合格了才能出库；为了保证产品质量，合作社自建农产品质量检测室，引进二维码追溯体系及物联网技术，从种植、采摘、销售等环节入手，对园区生产的蔬菜进行全程跟踪，保证产品质量。
记者：合作社用工情况如何？
刘玎涛：截至现在，合作社现有从业人员455人，其中“农社对接”蔬菜直销点从业人员138人，“农超对接”直销点从业人员5人，净菜配送中心从业人员40人，名优农产品展销中心从业人员8人，绿色无公害蔬菜生产基地从业人员252人（其中周边农户214人，贫困人员38人），合作社管理人员12人。合作社年发放工资福利总额达814.81万元。
记者：新冠肺炎疫情爆发以来，合作社采取了哪些应对措施？
刘玎涛：疫情爆发以来，为了保障供给，我们成立了疫情防控保障供给小组，我担任组长，首先安排基地负责人加大本地蔬菜生产，积极组织员工采收叶菜，保证每天有4~5吨的新鲜叶菜上市，在人员不够时，高价聘请周边农民来园区采摘，同时安排采购人员与外省合作供应商联系，每天从外地调运蔬菜60~100吨，保障市场的蔬菜供给；其次从大年初二开始，配送人员和车辆全部到岗，做好疫情防控期间配送工作，对进库的每批蔬菜进行农残检测合格后，安排配送中心人员晚上加班加点卸装车，每天凌晨四点开始配送，早上6：30分把蔬菜配送到各个直销网点。从初三开始，全市23个直营网点开始正常营业。积极配合政府安排，保障疫情期间广大社区居民正常生活不受影响，保障供给，稳定了广大群众的恐慌情绪，平抑了蔬菜价格。
记者：在带动贫困户脱贫方面，你们采取了哪些措施？
刘玎涛：为了带动贫困人员脱贫，我们结合实际根据贫困人员所在地具体情况，分别通过再就业、代为养殖等形式带动贫困户脱贫致富。首先，根据贫困户居住分散、有些人员不愿意来基地打工的实际，我们购置鸡苗让他们代为养殖，养成后给予保底价格进行收购，保证贫困人员的利益。另外，针对有劳动能力的贫困户，我们让其来园区或直销网点上班，让他们有固定的收入来源，解决他们的基本生活问题。
记者：听区委宣传部的领导介绍，合作社能发展到现在这样的规模很不易，充满艰辛。在各级政府的支持鼓励下，你有信心做大做強吗？
刘玎涛：2009年3月，我父亲牵头联合4名股东成立了宝鸡市陈仓区绿丰源蔬果专业合作社。经过11年的发展，合作社已由成立初期只有十多个成员、从事简单蔬菜批发的销售企业，发展成为集蔬菜种植、加工、销售及三产融合于一体的农民专业合作组织。目前，合作社注册资本1000万元，拥有入社成员216户，在周原镇西刘村建有设施蔬菜标准化示范园1座，建有名优农产品展销中心2个，“农社对接”“农超对接”直销点35个，2000平方米净菜加工配送中心一座，购置“移动车载”鲜菜配送车15辆。我们合作社成功注册了“绿丰源”农产品商标。基地生产的蔬菜获得了无公害农产品产地认定和无公害农产品证书，也先后被中、省、市各级授予全国农民专业合作社示范社、全国巾帼现代农业科技示范基地、省级百强示范社、省级重点龙头企业、陕西省（绿丰源）现代农业园区，陕西省优秀民营企业、市级十佳合作社、市扶贫企业（扶贫示范合作社）等称号。合作社成立以来，照章纳税，连年盈余，未发生质量安全、环境污染等不良事件，无监管部门通报批评、媒体曝光等不良记录。俗话说，人过留名，雁过留声；金杯、银杯，不如脱贫户和消费者的口碑。我觉得，得到周边群众和市民的认可，比什么荣誉都重要。我有信心发展好蔬菜基地，做大做强合作社，丰富宝鸡市民的菜篮子。
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