在一线考察选拔干部 营造正确用人选人导向 访蚌山区委书记朱琳
本报记者靳瑾
“重用老实人,淘汰‘官油子’,我们的做法是在基层考察干部,从一线选拔人才。”日前,蚌山区委书记朱琳在接受记者采访时介绍,该区近年来不断改进方法、健全机制、完善措施,坚持在基层一线识别考察干部、培养锻炼干部,形成了有利于“老实人”特别是年轻干部健康成长的工作机制,营造出正确用人选人导向。
在朱琳看来,到基层一线考察识别干部,能深入现场直插到底,看矛盾困难面前干部能否迎难而上,听周围的群众对干部如何评价,以此判断工作方法对不对、对群众的事情热心不热心、人民满意不满意,是干部服务意识和能力水平的“试金石”。“组织上搭好舞台架好梯子,激励干部在基层一线提高能力、锤炼作风,是加强队伍建设、提高素质水平的关键点。”朱琳说,坚持力量向一线倾斜,既注重压实责任、给足压力,使干部有一种慢不得的紧迫感、坐不住的责任感；又要注重关怀激励,通过谈心谈话、褒奖肯定来激发干部的动力,自上而下拧成一股绳。“只有到一线锤炼,才能让干部们接地气、懂民生,勇于担责、担当作为。”他说。
把选用干部的视角向基层一线倾斜,蚌山区的做法是在推荐县级副职或区直部门正副职干部时,同等条件下优先考虑使用具有2年以上基层工作经验的干部。2019年以来,共有8名乡街干部因表现突出被提拔重用。与此同时,该区还对部分科级岗位实行统筹选拔,通过资格审查、自我展示、民主推荐等多个环节,让基层优秀年轻干部脱颖而出,今年就有7名“80后”干部、3名“90后”被列为后备干部。对于在疫情防控和抢险救灾等关键时刻涌现出的15个基层党组织和20名优秀共产党员,蚌山区及时予以通报表扬,增强其荣誉感、使命感；组织上也重点关注培养,在全区上下树立起鲜明的用人导向。
在朱琳看来,怕担责任不敢为、安于现状不想为、瞻前顾后不真为和业务不精不会为是干部担当作为的几个大问题。只有建立起“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向,才是建设忠诚干净担当的高素质干部队伍的必须,也是淘汰“官油子”的好办法。近年来,蚌山区也在按照新时期好干部标准选拔任用干部,严格把好政治关、廉洁关,严把素质能力关,及时把那些愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来。
“树立正确选人用人导向,我们有两个‘硬指标’。”朱琳说,一是突出政治“硬指标”,坚持把政治上可靠作为选拔任用干部的第一道关口,聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律五个方面,强化政治把关,对政治不合格的“一票否决”,坚决不用。二是突出实干“硬指标”,把重大任务、推进重点项目、应对重大事件,作为检验干部的主战场、甄别干部的主渠道。让踏踏实实的老实人有上升渠道,让钻营跑官的官油子无缝可钻。“使优秀干部脱颖而出、用好用足还能留得住,才能为推动‘首善蚌山’现代化建设提供更为有力的组织保证。”朱琳说。
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