2018年已经过去,2019新年已然
2018年已经过去,2019新年已然来临。过去的一年蚌埠二院全面深化改革、奋力进取,院领导班子精诚团结,全院职工意气风发,医院各项业务指标再创新高。2018年,是蚌埠二院医院项目建设快速推进的一年；2018年,是蚌埠二院学科建设突飞猛进的一年。2018年,是蚌埠二院各种荣誉收获满满的一年。2018年蚌埠二院在各项工作中取得了辉煌的成绩,我们认真总结了代表性的十件大事藉以回顾过去的一年。2019新年的曙光已悄然升起,蚌埠二院全体职工将同心同德,励精图治,以全新的精神风貌和昂扬的工作激情迎接新的挑战,为实现我们共同的新目标而努力奋斗!
院党委坚持“党领导一切”原则,把“抓好党建作为最大的政绩”,将党建工作融入医院业务管理、优质医疗服务、文化建设和人才培养各方面,即“党建＋”。成立独立的党委办公室,真正做到以党建引领医院发展、以公益树立医院形象、以创新提高医院核心竞争力。根据市委统一部署,对照巡察组反馈的问题,以巡视巡察问题为导向,坚持扎紧制度的篱笆,努力用制度管人管事管物,推动医院持续健康发展。
2018年全年门诊量首次突破30万人次,达到33.87万人,同比上升23.37%,出院病人突破2万人次；医疗服务收入占业务收入比重35.81%,经济实现平稳运行,医务人员待遇稳步提升,人员支出占业务支出比例达到41.54%,较2017年人均净增幅11.29%,各项医改指标稳步向好,均次费用、药品费用、耗材费用得到有效控制,就医环境进一步改善。
根据市规划委员会2017年第3次会议精神,蚌埠市第二人民医院新院区项目调整至延安路东侧,航华路西侧,Z-28路南侧,Z-29路北侧,项目占地约174.77亩,总建筑面积约16.5万平方米,规划建设床位1200张,其中医疗床位800张,康复养老床位400张,预计2019年2月底可以破土动工,2021年12月竣工投入使用。
湖滨社区卫生服务中心成功创建省级示范中心和家庭医生签约示范中心,中心以家庭医生签约服务为抓手,一直围绕“家庭医生签约服务示范点”、“国家优质服务示范社区卫生服务中心”及“分级诊疗医改试点”付出努力,在家庭医生签约服务、健康管理、双向转诊、能力提升等方面积极探索和创新,所构建的家庭医生签约服务“369”模式以及首批确定的“六上六下”双向转诊病种,在全市具有一定的示范引领作用,成为城市分级诊疗的“亮点”。
继湖滨社区卫生服务中心之后,作为第二个从蚌埠二院脱胎而出的紧密型医联体——城南分院,主要以体检中心、血透中心、口腔治疗中心为依托,环境一流,设施设备一流,依托二院总部,助推分级诊疗。口腔门诊着力打造出以市级临床医学重点学科、蚌埠二院口腔科雷鸣主任实名命名的“雷鸣口腔工作室”,借助“名医效应”引导基层群众就近看病；血透中心建有70张血液透析床位,拥有目前全市最先进的血液过滤设备,能实现患病居民不出社区即可享受先进肾脏替代治疗的功能。
2018年5月,位于城市西部,建筑面积5000平方米的蚌埠市第二人民医院康复医疗中心投入使用,作为目前皖北地区成立最早、规模最大的专业康复医疗基地,拥有康复医疗设备近百台,设有医学运动治疗室、言语治疗室、物理治疗室、儿童脑瘫治疗室、多感统训练室、儿童水疗室等功能专区,采用医疗、护理、功能康复一体化的康复治疗模式,运用数字化康复理念,把传统康复与现代康复有机结合,是广大神经康复、肌骨康复、创伤康复、儿童康复患者的首先专业治疗基地
心血管内科通过借助与长征医院合作的专家资源优势,在被列为蚌埠市临床重点扶持特色专科的基础上,2018年顺利申报成功国家胸痛中心建设单位、国家房颤中心建设单位、安徽省心衰中心联盟建设单位,并筹建了以上海长征医院主任医师廖德宁教授领军的心脏电生理亚学科。救治急性心梗患者从就诊到首次球囊扩打通冠脉的“门球时间”已缩短至35分钟,远低于90分钟内的国际救治标准。
作为市十三五临床重点扶持专科,不断建立健全眼底、眼眶、视光等各亚学科,逐步形成以眼科常见病、多发病为基础的学科链。2018年眼科门诊量突破5万人次,达到52505人,出院病人、手术台次再创新高。糖尿病黄斑水肿、糖尿病视网膜病变及中央静脉阻塞、自体干细胞移植治疗翼状胬肉等取得突破性进展,学科影响力进一步扩大。
泌尿外科成功举办第九期“走遍中国前列县(腺)”大型公益行动,泌尿外科加入了长征医院肾癌团队,参与肾癌病人全程标准化管理模式的推广和运用；上海长征医院普外科专家团大型义诊暨长征医院驻蚌埠市第二人民医院博士团工作站揭牌仪式成功举行；手足外科成功举办基层医疗及非公医疗发展高峰论坛暨2018年非公医疗协会损伤与修复专题研讨会,标志着我院在推进深层次医疗合作方面迈出了新的步伐。
坚持“院有重点,科有特色,人有专长”的学科发展战略,2018年12月,经过层层筛选,神经内科、内分泌科、脑外科获得院级重点学科称号；ICU、泌尿外科、呼吸内科获得院级重点培育学科称号。对重点学科实行四优先:经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。集聚各种资源,明确主攻方向,突破关键技术,大力发展微创技术、介入技术等,建设学科新亮点,打造学科新品牌,建设一流学科群。
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