小课堂大能量 ——市烟草专卖局利用“互联网+”让党建活起来
本报记者 陈瑶
5月17日上午,市烟草专卖局的一名普通党员张娣点开手机上企业的微信公众号,进入“蚌烟党建”栏目中的“党校小课堂”,只见自己刚上传不久的“学报告、学党章”300题的部分内容,已经有了不少的点击率。“只要点开手机就行,平时等人、坐车的零碎时间都能被利用起来。”作为“党校小课堂”管理员的张娣说,单位很多党员、群众都是利用这个平台挤时间,学习了很多党建知识。
如何用好“互联网+”等技术手段,提高干部教育培训教学和管理信息化水平?在“两学一做”学习教育常态化、制度化的背景下,如何提升党性教育的吸引力、实效性?蚌埠市烟草专卖局通过创办“基层党校”、开设“在线党校”、“党课小课堂”等方式,让党课“活”起来、“动”起来。
为了破解以往党课学习听不懂、坐不住、用不上的困扰,让典型引领“正能量”,2015年,市局和三个县局各自的党员活动室建成,2016年升级为“基层党校”,推进“党员干部讲堂”、“三级书记上讲台”等活动,基层党校为党员常态化学习提供了好的阵地。随后,又有网上“在线党校”、手机“党课小课堂”的补充,教学时空的拓展,实时推送的学习资源,形成教学体系运行反馈的良性循环,以往的“灌输式”变为学干结合的“开放式”学习。
一支部书记唐陈平最近做了份关于支部活动的计划报告,支部党员要到扶贫点去对农村用电安全进行排查,并且为当地村民培训农村用电安全。因为每个月支部都有丰富多彩的党员活动,在刚过去的一季度考评中,一支部在评比中位列第一,名次直接和奖金挂钩。“虽然平均到每个人大概只多了几十块钱,但大家看重的是这份荣誉。”唐陈平说,这种量化评价让各支部清晰地看到工作的亮点在哪、存在的差距在哪,还原了组织生活常态,压实了支部责任。
党建工作业绩量化考评一直是个难题,蚌埠市烟草专卖局机关党委借助“PDCA”管理工具,通过“计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、改进(Adjust)”四个环节,将支部全年工作分解为34项量化指标,融入各个环节,明确评价标准,实现了以计划安排“下菜单”明确“做什么”,以任务要求“交清单”指导“怎么做”,以考评标准“明责单”检验“做到什么程度”,以问题通报“晒账单”督促“改进提升”。每季度一考评、一通报,考评结果与工资挂钩,充分激发了党建的活力。
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