帮扶一对一 企业增效益
走进可人儿安徽实业有限公司，生产车间一片忙碌。而就在年前，该公司却面临着用工荒现象。“最近公司订单特别多，加上年前年后员工流动大，劳动力缺口在300人左右，挂点帮扶干部走进企业了解情况后，与县人社部门进行沟通协调，通过春节期间系列招聘会，招聘员工近百人，缓解了用工难，保障了企业正常生产经营。”可人儿安徽实业有限公司人力资源部经理周培君告诉记者。
周培君所说的挂点帮扶，正是怀远县开展“千干扶千企”活动的一个缩影。“不少企业像可人儿一样，存在这样那样的发展难题。”怀远县经信委副主任赵东平表示，2017年该县将“千干扶千企”活动和“四送一服”相结合，199名机关干部走进工厂、园区，“一对一”挂点帮扶全县277家规上企业，变企业“找服务”为政府“送服务”，全方位、多层次为企业发展出实招、办实事、解难题，全力支持实体经济平稳健康较快发展。
帮助企业降本增效，是推进供给侧结构性改革的重点和难点，是经济实现高质量发展的新动力。
“千干扶千企”活动走进企业生产一线，如何在提高帮扶效果的基础上，最大限度的减少对企业正常生产经营干扰呢？“运用‘互联网+’思维，搭建企业问题收集和办理流转平台，很多事情和问题不见面就能得到回应和解决。”赵东平告诉记者，去年怀远县经信委上线了“怀远县千干扶千企”手机APP，企业负责人可以通过APP直接反映生产经营中遇到的难题，拓宽了企业问题传递和解决“通道”，提高了办事效率。
赵东平边说边点开了“怀远县千干扶千企”手机APP，记者注意到企业所提问题办理进程和问题限时办理的时间等在屏幕上一览无余。“挂点联系干部办理不满意的，企业可要求重新办理。办理超时，企业所提问题会进入‘超时督办\’一栏，由上一级负责人亲自督办。办理完结，企业将对挂点联系干部进行评价。”赵东平告诉记者。
通过线上线下互动，挂点联系干部的评价机制得到了建立。“像以前那样干与不干一个样、干好干坏也一样的情况基本避免，真正将帮扶落到了实处。”怀远县经信委中小企业局副局长薛晨说，除了挂点联系干部，企业所提要求，政府主要负责人、相关部门负责人都可以通过APP直观反应出来。对于明显不合理的要求，挂点联系干部可写明原因，并向后台进行申诉，进行撤销。
赵东平告诉记者，“千干扶千企”不仅解决了企业发展中遇到难题，更激发了挂点干部干事的热情，大家深入车间一线，敢于担当、不推诿、不回避，力争将问题解决在一线。在采访中，许多挂点联系干部也感触颇深，“‘千干扶千企\’活动既是对自己工作能力的挑战，也是对工作实际效果的检验。”怀远县发改委副主任邹晓磊说。
在“千干扶千企”活动的带动下，怀远县切实把政策“送下去、讲明白”、让企业“摸得透、得实惠”、使政策“用得好、不走样”，打通了服务企业“最后一公里”。2017年，全县工业增加值增长11%，新增规上工业企业23家，实现规上工业增加值增长12%，产值超亿元企业160家，超5亿元企业11家，工业经济综合效益指数提高7.4个百分点。
“帮扶企业永远在路上，我们将继续以‘千干扶千企\’活动为载体，扎实开展形式多样的帮扶活动，继续为实体经济送发展理念、送支持政策、送创新项目、送生产要素，确保全县实体经济平稳健康发展。”赵东平说。
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